【培訓(xùn)對(duì)象】
能源企業(yè)中高層管理者 能源企業(yè)專責(zé)、班組長(zhǎng)/所長(zhǎng)/副所長(zhǎng) 能源企業(yè)管理與建設(shè)相關(guān)責(zé)任崗位人員

【培訓(xùn)收益】
1、能夠概括“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的深刻內(nèi)涵和歷史意義 2、能夠識(shí)別“雙碳”的歷史意義和深層次動(dòng)因 3、厘清電力體制改革核心內(nèi)容，并識(shí)別業(yè)務(wù)發(fā)展要求 4、歸納能源轉(zhuǎn)型“先立后破”的現(xiàn)實(shí)意義和具體途徑 5、能夠理復(fù)述電網(wǎng)公司實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義

1雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略意義與路徑
1.1國(guó)際國(guó)內(nèi)能源格局
1.2我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)與態(tài)度
1.3“雙碳”目標(biāo)的緊迫性
1.4國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和資源安全
2電力系統(tǒng)碳中和路徑分析
2.1碳達(dá)峰與碳中和實(shí)施路徑
2.1.1碳排放達(dá)峰（2020年-2030年）
2.1.2快速降低碳排放（2030年-2045年）
2.1.3深度脫碳，實(shí)現(xiàn)碳中和（2045年-2060年）
2.2實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)關(guān)鍵在于能源轉(zhuǎn)型
2.2.1“四個(gè)革命”和“一個(gè)合作”
2.2.2中國(guó)能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
2.2.3能源清潔化轉(zhuǎn)型六大壓力
2.2.4能源轉(zhuǎn)型關(guān)鍵路徑分析
2.3“十四五”能源轉(zhuǎn)型總體思路
2.3.1三個(gè)轉(zhuǎn)變
2.3.2兩個(gè)加快
2.3.3轉(zhuǎn)型路徑
2.4電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展總體趨勢(shì)
2.4.1向全面清潔化轉(zhuǎn)型
2.4.2向更高水平電氣化轉(zhuǎn)型
2.4.3向充分市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
2.4.4構(gòu)建未來電力系統(tǒng)藍(lán)圖建議方向
3進(jìn)一步深化新一輪電力體制改革
3.1電改多維度視角
3.2電改的底層邏輯
3.2.1存量利益調(diào)整
3.2.2利益博弈及紅利釋放
3.2.3存量帶增量改革
3.3輸配電價(jià)改革的影響
3.3.1輸配電價(jià)核算
3.3.2運(yùn)維成本影響
3.3.3業(yè)務(wù)層面影響
3.4增量配售電業(yè)務(wù)探討
3.4.1增量的界定
3.4.2增量配電業(yè)務(wù)放開辦法
3.4.3售電公司準(zhǔn)入和退出條件
3.4.4機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析
3.4.5商業(yè)模式探討
4新型電力系統(tǒng)構(gòu)建
4.1內(nèi)涵、形態(tài)與特征
4.1.1電網(wǎng)為樞紐
4.1.2新能源為主體
4.1.3碳中和為目標(biāo)
4.2新型電力系統(tǒng)特征
4.2.1雙高
4.2.2雙峰
4.2.3雙側(cè)隨機(jī)
4.3新型電力系統(tǒng)電網(wǎng)形態(tài)
4.3.1能源互聯(lián)網(wǎng)
4.3.2大電網(wǎng)、配電網(wǎng)、微電網(wǎng)融合
4.4新型電力系統(tǒng)運(yùn)行特征
4.4.1可再生能源優(yōu)先發(fā)電
4.4.2源網(wǎng)荷儲(chǔ)“多向互動(dòng)”
4.4.3電力系統(tǒng)運(yùn)行方式頻繁變化
4.5構(gòu)建新型電力系統(tǒng)重點(diǎn)舉措
4.5.1電力系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)
4.5.2能源電力技術(shù)的創(chuàng)新
4.5.3深入開展電能替代
4.5.4綜合能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
5電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與目標(biāo)
5.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與價(jià)值
5.1.1手段：數(shù)字化
5.1.2目標(biāo)：轉(zhuǎn)型
5.1.3電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)與價(jià)值
5.2能源轉(zhuǎn)型下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義
5.2.1能源轉(zhuǎn)型升級(jí)“先立后破”
5.2.2構(gòu)建多元化清潔能源供應(yīng)體系
5.2.3全面推進(jìn)電氣化和節(jié)能提效
5.3電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
5.3.1能源形勢(shì)復(fù)雜機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
5.3.2新能源快速發(fā)展太陽(yáng)能
5.3.3電力供需平衡難度增大
5.3.4營(yíng)銷服務(wù)、交易組織、電費(fèi)結(jié)算等面臨新挑戰(zhàn)
5.4電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)核分析
5.4.1打造差異化、場(chǎng)景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)
5.4.2現(xiàn)場(chǎng)全要素、全過程自動(dòng)感知、實(shí)時(shí)分析和自適應(yīng)優(yōu)化決策
5.4.3實(shí)現(xiàn)用戶需求的實(shí)時(shí)感知、分析和預(yù)測(cè)
5.4.4形成融合、共生、互補(bǔ)、互利的合作模式和商業(yè)模式
 

曹甄俊老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
高級(jí)工程師
高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
碩士研究生導(dǎo)師
同濟(jì)大學(xué)工學(xué)博士
瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者
上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)專家
上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)專家
上海市浦東新區(qū)科技發(fā)展基金專家
中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心低碳經(jīng)濟(jì)師
中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家
中國(guó)綠色建筑與節(jié)能青年委員會(huì)委員
2019年全國(guó)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽總冠軍
【個(gè)人經(jīng)歷】
曹甄俊先生，同濟(jì)大學(xué)工學(xué)博士、瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者、高級(jí)工程師、低碳經(jīng)濟(jì)師、節(jié)能量評(píng)估師，曾任職于國(guó)家電網(wǎng)公司，擔(dān)任國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院碩士研究生導(dǎo)師，涉及能源、電力、環(huán)保等多個(gè)行業(yè)。
在綜合能源服務(wù)和高效節(jié)能領(lǐng)域積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾參與《建筑節(jié)能合同能源管理合同示范文本》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部）、《節(jié)能改造服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《天然氣分布式能源系統(tǒng)項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《供冷供熱供電多能服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃》（國(guó)家電網(wǎng)公司）等文本、規(guī)范、計(jì)劃編制工作，并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計(jì)劃的專業(yè)評(píng)委專家。
作為課題高級(jí)研究人員承擔(dān)或參與了國(guó)家自然科學(xué)基金、上海市自然科學(xué)基金、曙光學(xué)者計(jì)劃、國(guó)家科技部創(chuàng)新基金、住建部科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目等科研工作，已發(fā)表國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文近40篇。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)背景耦合培訓(xùn)技術(shù)，讓課程更具落地性、內(nèi)容更具實(shí)操性、輔導(dǎo)更具針對(duì)性

【主講課程】
《能源互聯(lián)網(wǎng)》
《國(guó)網(wǎng)“一體四翼“》
《節(jié)能量測(cè)量與驗(yàn)證技術(shù)》
《全國(guó)碳排放權(quán)交易管理辦法》
《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及碳資產(chǎn)管理分析》
《中國(guó)能源轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃》
《國(guó)網(wǎng)“碳達(dá)峰與碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略》
《碳中和”目標(biāo)下中國(guó)電力轉(zhuǎn)型升級(jí)》
《碳中和目標(biāo)下電力系統(tǒng)低碳可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)策略》
《新一輪電力體制改革政策解讀及應(yīng)對(duì)策略探討》
《綜合能源服務(wù)發(fā)展模式及落地路徑分析》
《綜合能源服務(wù)視角下的能源高效利用技術(shù)》
《“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實(shí)施路徑》
《合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于國(guó)有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展的論述》
視頻連接:
碳達(dá)峰授課視頻
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服務(wù)客戶】
電力能源類：南瑞集團(tuán)、魯能集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)節(jié)能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內(nèi)蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司、南瑞集團(tuán)有限公司、國(guó)網(wǎng)福建省電力公司、國(guó)網(wǎng)節(jié)能服務(wù)有限公司、甘肅省電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電（集團(tuán)）有限公司、沃爾沃汽車（亞太）投資控股有限公司、光明食品（集團(tuán)）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國(guó)有限公司、上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司、必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)等
銀行金融類：農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險(xiǎn)、泰康人壽、曲阜農(nóng)行、濟(jì)寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、泰安農(nóng)行、重慶華夏銀行，中國(guó)銀行綿陽(yáng)分行，甘肅農(nóng)商行，中國(guó)銀行聊城分行，郵儲(chǔ)銀行，拉薩郵政、四川自貢郵政、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國(guó)銀行宿遷支行、甘肅農(nóng)信社、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長(zhǎng)春郵儲(chǔ)銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國(guó)人民保險(xiǎn)宿遷分公司、四川郵政集團(tuán)、蘇州郵儲(chǔ)
院校類：同濟(jì)大學(xué)、河海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海城建學(xué)院、上海市建筑工程學(xué)校、上海市西南工程學(xué)校、思博職業(yè)學(xué)院、上海市環(huán)境學(xué)校
汽車類：沃爾沃、上汽集團(tuán)、福特汽車
醫(yī)藥類：協(xié)和麒麟、貴陽(yáng)新天、義獲嘉、康美藥業(yè)
其他：上海建工、光明食品、雀巢中國(guó)、申通地鐵、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、必維國(guó)際、中郵人壽、中國(guó)煙草、巴斯夫
【部分授課照片】：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【附：講師資質(zhì)證明】

高級(jí)工程師證書 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師證書
博士畢業(yè)證書 博士學(xué)位證書