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超級總代理\經(jīng)銷商實戰(zhàn)特訓(xùn)營

課程編號:4961

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2481

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:經(jīng)銷商 

授課講師:謝峰亭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總代理  經(jīng)銷商

【培訓(xùn)收益】
消除經(jīng)銷商在經(jīng)營中自己的負(fù)面心態(tài),通過心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整,使經(jīng)銷商學(xué)會積極面對市場經(jīng)營中的問題,從而減少抱怨的情緒,更用心的去經(jīng)營自己的品牌

第一天(授課時間3小時)
17:00
17:30~18:30
18:30~22:00 學(xué)員報到完畢
晚餐
主持人開場➲按摩活動➲紀(jì)律宣布➲分組
課程講授《經(jīng)銷商幸福密碼》
第二天(授課時間9小時)
7:30~8:00
8:00~9:00
9:00~12:00 跑操
早餐
課程講授《經(jīng)銷商幸福密碼》 跑完10分鐘后進(jìn)行20分鐘手語操《抓錢舞》《超越》舞蹈分解學(xué)習(xí),
12:00~14:00 午餐 午休
14:00
14:00~14:10
14:10~17:00 學(xué)員進(jìn)場
開場互動
課程講授《經(jīng)銷商幸福密碼》
課程講授過程中,穿插學(xué)員游戲互動,調(diào)節(jié)氣氛
17:00~19:00 晚餐
18:50~19:00
19:00~22:00 互動
課程講授《合作共贏-締造卓越加盟商》
第三天(授課時間9小時)
7:30~8:00
8:00~9:00
9:00~12:00 跑操
早餐
課程講授《合作共贏-締造卓越加盟商》 跑完10分鐘后進(jìn)行手語操《抓錢舞》《超越》
12:00~14:00 午餐 午休
14:00
14:00~14:10
14:10~17:00 學(xué)員進(jìn)場
開場互動
課程講授《合作共贏-締造卓越加盟商》
課程講授過程中,穿插學(xué)員游戲互動,調(diào)節(jié)氣氛
17:00~19:00 晚餐
18:50~19:00
19:00~22:00 互動
課程講授《快進(jìn)快消的高效數(shù)字化商品運作》
第四天(授課時間3小時)
7:30~8:00
8:00~9:00
9:00~12:00 跑操
早餐
課程講授《快進(jìn)快消的高效數(shù)字化商品運作》 跑完10分鐘后進(jìn)行手語操《抓錢舞》《超越》
12:00 課程全部結(jié)束 歡送午餐
獲勝小組頒獎
學(xué)員離開

課程精華:
課題一:《經(jīng)銷商幸福密碼》
一、提高工作幸福指數(shù)
1、抱怨心理的形成根源
2、做生意中的恐懼心理
3、提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念
4、改變負(fù)面信念的練習(xí)
目的:消除經(jīng)銷商在經(jīng)營中自己的負(fù)面心態(tài),通過心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整,使經(jīng)銷商學(xué)會積極面對市場經(jīng)營中的問題,從而減少抱怨的情緒,更用心的去經(jīng)營自己的品牌。
二、幸福關(guān)鍵指數(shù)——價值觀與價值規(guī)則
1、追求快樂,逃離痛苦
2、追求型價值觀,逃避型價值觀
3、影響店鋪生意的價值觀與價值規(guī)則
4、價值規(guī)則的調(diào)整練習(xí)
目的:調(diào)整經(jīng)銷商在店鋪生意經(jīng)營過程中阻礙自己發(fā)展的隱性因素,使之正確認(rèn)識生意經(jīng)營過程中的關(guān)鍵因素,從而消除自己在經(jīng)營過程的擔(dān)心與恐懼,更好的配合總部與省代的部署,從而達(dá)到三贏的結(jié)果。

課題二:《合作共贏-締造卓越加盟商》
第一單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----思維篇
1、中國服飾市場解析
2、自我定位:
理想中的老板
經(jīng)營理念的創(chuàng)新
憂患意識的價值
學(xué)習(xí)提升的態(tài)度
3、成功經(jīng)銷商必備的三種能力
4、品牌是經(jīng)銷商成功的基本條件
5、老板應(yīng)具備的心態(tài)
☆注意力=事實
6、終端為王(速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵)
思路決定出路,行動決定財富
為什么20%的經(jīng)銷商卻為品牌創(chuàng)造了80%的效益?
職業(yè)心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
尋求個人突破,再造事業(yè)巔峰
品牌與經(jīng)銷商是共同價值的創(chuàng)造者!
品牌與經(jīng)銷商該如何實現(xiàn)共贏?
服務(wù)多元化呈現(xiàn)品牌實力與價值
7、經(jīng)銷商重塑市場定位
經(jīng)銷商到底是不是搬運工?
為什么日子越來越難過?
經(jīng)銷商反省自己的健康狀態(tài)
◇經(jīng)營理念 ◇管理狀態(tài)
8、廠家與經(jīng)銷商之間到底是什么關(guān)系
廠家從經(jīng)銷商身上得到什么?
經(jīng)銷商從廠家身上得到什么?
第二單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----經(jīng)營篇
你知道如何挖掘店鋪業(yè)績提升空間嗎?
店鋪生意分析:
1、店鋪贏利的首要因素——終端布局與店鋪選址
如何淘到“金店”
開店的策略
營利性店鋪選址技巧
2、如何提升營業(yè)額
如何增加每日銷售額
◆ 營業(yè)額的危險信號 ◆ 營業(yè)額增減的變化程度比較
◆ 為什么要防止?fàn)I業(yè)額衰退 ◆ 營業(yè)額成長三個注意點
增加營業(yè)額四步曲
◆第一步:增量作戰(zhàn),繼續(xù)訂貨 ◆第二步:深度作戰(zhàn),擴大產(chǎn)品
◆第三步:面積作戰(zhàn),重新開拓 ◆第四步:創(chuàng)造市場做作,多元化經(jīng)營
零售生意成功的店鋪促銷
店鋪的促銷技巧
從整體零售角度規(guī)劃促銷
從不同地區(qū)差異化角度作促銷
從店鋪貨品的實際角度看促銷
零售生意成功的顧客管理
建立溝通感情
建立溝通方式
建立顧客檔案
管理顧客關(guān)系
培養(yǎng)品牌忠誠
VIP管理系統(tǒng)的建立
零售生意成功的服務(wù)管理
什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
服務(wù)的微格分析法
服務(wù)品質(zhì)管理
提升顧客的長遠(yuǎn)價值
零售生意成功的形象管理
商品的展示、陳列管理
視覺商品規(guī)劃(Visual Merchandising)的3要素
零售生意成功的信息管理
店鋪資迅管理體系的建立
資訊手段-表單的管理
顧客購買信息收集
競爭對手信息收集
商品定位信息收集
店鋪銷售信息收集
服務(wù)水平信息收集
零售生意成功的團隊管理
銷售團隊的管理
選拔人(選人)
提出要求(用人)
激勵他(育人)
培養(yǎng)他(留人)




課題三:《快進(jìn)快消的高效數(shù)字化商品運作》
一)數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)
商品管理重要意義
提升店鋪競爭力
提升終端業(yè)績
提升經(jīng)營利潤
ZARA商品管理案例分析
商品管理專業(yè)術(shù)語
貨賣堆山:總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo),滿足銷售—存銷比
以銷定存:庫存質(zhì)量是否合理,符合市場—貢獻(xiàn)率
定性定量:暢滯銷比率合理,利潤最大化—售罄率
跑款跑量:寬度深度合理否,兩者兼顧—80:20法則

二)商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo)
庫存總量是否達(dá)標(biāo),監(jiān)控庫存并預(yù)警
庫存結(jié)構(gòu)是否合理,調(diào)撥貨品控制合理
貨品幅度深度合理,貨品做到80:20原則
貨品年齡是否新鮮,波段要常賣常新
系列組合搭配豐富,搭配宜靈活多樣

三)快進(jìn)快銷快甩的商品生命周期管理
導(dǎo)入期(第一周):如何掌握上貨波段、單店配貨
上貨貨跟進(jìn),不僅需要買手更需要推手
成長期(2~3周):如何正確補貨及陳列調(diào)整
如何掌握暢銷品補貨時間點及補貨量:不要等到缺貨才補貨
成熟期(1~2月):如何應(yīng)對滯銷貨品及退換貨
如何提前發(fā)現(xiàn)滯銷品及有效促銷策略:庫存是個過程而非結(jié)果
黃昏期(3~4個月):如何進(jìn)行貨品歸并與促銷組織
商品促銷活動兩忌:一忌天天促銷,二忌抱殘守缺

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