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組織行為學(xué)

課程編號(hào):43109

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:532

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:陳朝華

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層

【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)的掌握組織行為學(xué)的理論知識(shí)與應(yīng)用方法; 學(xué)會(huì)正確的自我認(rèn)知與認(rèn)知他人; 學(xué)會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展的方法及技巧; 掌握組織與社會(huì)人際關(guān)系的處理策略; 提升個(gè)人與組織領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格及技巧; 掌握組織建設(shè)與組織文化的塑造方法;

 第一篇  組織行為學(xué)概述
第一節(jié)  組織行為學(xué)的概念與內(nèi)容
1、什么是組織行為學(xué)
2、組織行為學(xué)研究的主要內(nèi)容
個(gè)體行為
群體行為
領(lǐng)導(dǎo)行為
組織行為
第二節(jié) 組織行為學(xué)的發(fā)展歷史與應(yīng)用價(jià)值
1、中國(guó)的組織行為學(xué)發(fā)展歷史
2、西方的組織行為學(xué)發(fā)展的四個(gè)階段
3、組織行為學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
4、組織行為學(xué)對(duì)管理新形勢(shì)的價(jià)值
第二篇 個(gè)體行為
第一節(jié)  個(gè)體行為基礎(chǔ)分析
1、個(gè)體行為基礎(chǔ)分析構(gòu)成、傳記特征
2、個(gè)性(人格)及其心理特征
3、氣質(zhì)類型與氣質(zhì)管理
4、能力與能力運(yùn)用
測(cè)試:DISC人格測(cè)試與分析
第二節(jié) 知覺與管理
1、關(guān)于知覺的概念
2、知覺的特點(diǎn)
3、知覺錯(cuò)覺
4、社會(huì)知覺與歸因
5、社會(huì)知覺中的各種偏見
6、知覺與管理
第三節(jié) 態(tài)度、價(jià)值觀與管理
1、態(tài)度的概念
2、態(tài)度的構(gòu)成
3、態(tài)度的功能
4、態(tài)度的改變與宣傳
第四節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)理論
1、激勵(lì)的概念及其意義
2、需要、動(dòng)機(jī)與行為
3、內(nèi)容型激勵(lì)理論
需要層次理論
ERG理論
雙因素理論
成就需要理論
4、過(guò)程型激勵(lì)理論
期望理論
強(qiáng)化理論
公平理論
第三篇 群體行為
第一節(jié) 群體的概念與分類
1、群體行為的概念
2、群體行為的分類
按規(guī)模大小分
按發(fā)展水平分
按社會(huì)性質(zhì)分
按構(gòu)成原則分
按構(gòu)成人員分
按存在的客觀性分
按存在的性質(zhì)分
第二節(jié) 群體動(dòng)力理論
1、群體動(dòng)力的概念
2、群體規(guī)范的作用
3、群體的壓力與從眾
4、群體的社會(huì)助長(zhǎng)與社會(huì)抑制作用
第三節(jié) 群體的內(nèi)聚力(凝聚力)和沖突
1、群體內(nèi)聚力的概念與作用
2、群體沖突的概念與類型
3、群體沖突的五大解決策略
第四節(jié) 群體中的人際關(guān)系
1、人際關(guān)系的概念
2、人際關(guān)系的意義
3、人際關(guān)系的影響因素
第五節(jié) 群體與團(tuán)隊(duì)
1、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
2、團(tuán)隊(duì)的5P特征
3、團(tuán)隊(duì)的類型與形式
4、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的策略
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)
第一節(jié)組織行為學(xué)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的概念
1、領(lǐng)導(dǎo)的概念
2、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
3、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的三因素
第二節(jié) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為研究中有代表性的重要理論
1、領(lǐng)導(dǎo)的特性和魅力理論
2、領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)理論
勒溫(K·Lewin)的作風(fēng)理論
利克特(R·Likert)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論
3、領(lǐng)導(dǎo)行為理論
任務(wù)導(dǎo)向—員工導(dǎo)向理論
布萊克(Blake)和莫頓(mouton)方格圖理論
應(yīng)變理論
領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
菲德勒模型(Fiedler Model)
途徑—目標(biāo)理論
領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
第五篇 組織行為
第一節(jié) 組織的概念與組織理論
1、組織的概念與特征
2、傳統(tǒng)的組織理論
3、新古典的組織理論
4、現(xiàn)代組織理論
第二節(jié) 組織變革
1、組織變革的原因
2、組織變革的作用
3、組織變革的內(nèi)容
4、組織變革的方法
第三節(jié) 組織文化
1、組織文化的特征
2、組織文化的作用
3、組織文化(側(cè)重于企業(yè)文化)結(jié)構(gòu)框架
4、從企業(yè)文化到CIS(Corporate Identity System 即企業(yè)形象系統(tǒng))

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