【培訓(xùn)對象】
公司高管、管理人員等

【培訓(xùn)收益】
▲深入了解和學(xué)習(xí)海爾集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索與成功實踐。

第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.案例分享：海爾衛(wèi)浴產(chǎn)品基于客服數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新
2.案例分享：海爾、國美、新浪微博合作的一次精準(zhǔn)營銷
3.企業(yè)數(shù)據(jù)的獲取方式
4.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的七個場景
5.基于數(shù)字化的發(fā)展趨勢預(yù)測
6.基于數(shù)字化的產(chǎn)品預(yù)測性維修
7.基于數(shù)字化的企業(yè)經(jīng)營決策

第二講 海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個維度
1.戰(zhàn)略思維：不是簡單的機器換人，是用戶驅(qū)動下的高效率
2.增長模式：從規(guī)模的擴大演變?yōu)槠脚_的增長和生態(tài)的發(fā)展
3.組織轉(zhuǎn)型：從科層制成為網(wǎng)狀的組織，海爾平臺+小微組織
4.激勵機制：員工的收益與創(chuàng)造的用戶價值直接掛鉤。
5.案例分享：海爾組織轉(zhuǎn)型
6.案例分享：海爾激勵機制

第三講 用戶與數(shù)字化驅(qū)動的互聯(lián)工廠
1.海爾集團的十五大互聯(lián)工廠
2.用戶個性化與大規(guī)模定制
3.視頻案例：海爾熱水器互聯(lián)工廠
4.智能產(chǎn)品與用戶體驗設(shè)計
5.互聯(lián)工廠的模塊化設(shè)計、采購、生產(chǎn)
6.五大工業(yè)軟件集成
7.全流程可視與供應(yīng)鏈協(xié)同
8.海爾互聯(lián)工廠取得的成果
9.用戶與數(shù)字化驅(qū)動的互聯(lián)工廠

第四講 海爾數(shù)字化八大平臺與生態(tài)
1.海爾智家：物聯(lián)網(wǎng)時代智慧家庭的生態(tài)平臺
2.卡奧斯：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
3.盈康一生：物聯(lián)網(wǎng)大健康生態(tài)平臺
4.日日順：物流生態(tài)平臺
5.電商平臺：全網(wǎng)營銷平臺與生態(tài)
6.海納云：物聯(lián)網(wǎng)時代的智慧園區(qū)和智慧社區(qū)的生態(tài)平臺
7.海創(chuàng)匯：孵化企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的平臺
8.HOPE平臺：開放式創(chuàng)新平臺
 

長期從事智能制造與企業(yè)運營管理實踐與理論研究 / 親身
參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營 / 十七年
500強企業(yè)及上市公司運營與管理經(jīng)驗。
【主講課程】
一、智能制造課程
01-《工業(yè)4.0與智能制造》   
02-《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解讀》     
03-《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》       
04-《中國制造2025》
05-《智能工廠與數(shù)字化車間打造》      
06-《智能工廠規(guī)劃與實施》
二、運營管理課程
01-《企業(yè)全面運營管理沙盤實戰(zhàn)》   
02-《經(jīng)營決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理》           
03-《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理提升》 
04-《中高層管理者核心能力訓(xùn)練》      
05-《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
06-《標(biāo)桿學(xué)習(xí)-海爾的管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級》

 曾任：
青島朗進(jìn)集團運營總監(jiān)、IT經(jīng)理
青島康普頓股份生產(chǎn)運營總監(jiān)、SAP項目經(jīng)理
海爾集團軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)
阿里集團北京合作服務(wù)機構(gòu) 總經(jīng)理
 現(xiàn)任：
中國工信部智能制造領(lǐng)域 特聘專家講師
海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺  專家顧問 
青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 專家組成員
東北石油大學(xué) 客座教授
青島海科智造數(shù)字科技有限公司 總經(jīng)理/創(chuàng)始人
清華大學(xué)、山東大學(xué)、上海交大總裁班 特聘講師

【項目經(jīng)驗】
一、智能工廠項目：
1.華為集團東莞筆記本電腦數(shù)字化車間
2.聯(lián)想集團合肥筆記本電腦數(shù)字化車間
3.安徽長信安昌智能工廠規(guī)劃與實施
4.東莞某日本 （電機生產(chǎn)）數(shù)字化車間實施
6.某500強家電企業(yè)多個智能工廠和數(shù)字化車間實施
二、干部培養(yǎng)項目：
1.昌盛集團企業(yè)大學(xué)籌建與管理課程設(shè)計
2.蒙牛集團總部中層干部培訓(xùn)項目
3.海爾集團小微主管理提升訓(xùn)練營
4.中建三局中層干部運營管理提升訓(xùn)練項目
5.淘寶大學(xué)北京區(qū)域商家《銷量破局》訓(xùn)練項目
6.中石油、中海油互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維系列輪訓(xùn)項目

董老師長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、干部培養(yǎng)等相關(guān)領(lǐng)域工作實踐與理論研究。
親身參與了10個以上智能工廠和數(shù)字化車間項目的實施與運營，包括華為筆記本電腦智能工廠、聯(lián)想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯(lián)合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司，專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產(chǎn)線的智能檢測系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月，已成功為華為、聯(lián)想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導(dǎo)入智能工廠/數(shù)字化車間和智能檢測線。作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)和參與了多個智能制造項目的規(guī)劃和實施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領(lǐng)軍企業(yè)”，獲得政府嘉獎。
2015年以來，實地考核和調(diào)研國內(nèi)外30余家智能工廠和項目，積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經(jīng)驗。
為華為、聯(lián)想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達(dá)、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)、哈工大等企事業(yè)單位授課，專業(yè)度獲得一致好評。
作為國家工信部特聘專家講師，代表工信部出席各類智能制造活動，每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經(jīng)信委保持長期合作關(guān)系，參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。 

• 大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)培訓(xùn)與實踐（1天）

   

  介紹目前主流的開源大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)以及應(yīng)用實例，并以實踐操作的方式輔助理解如何使用Hadoop、Spark對實際應(yīng)用的大數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和分析。1大數(shù)據(jù)核心技術(shù)概述 1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)概述1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展1.2深入認(rèn)識大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)1.3典型的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)2 Hadoop技術(shù)基礎(chǔ) 2.1 Hadoop核心技術(shù)2.1.1 Ha..

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• 大數(shù)據(jù)建模（大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)）培訓(xùn)與實踐

   

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  【開場話題】什么是組織第一講：組織行為的解析·組織行為的發(fā)生規(guī)律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關(guān)系第二講：高績效組織的設(shè)計·組織設(shè)計的內(nèi)容·四種典型的組織結(jié)構(gòu)·職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣·高效能組織設(shè)計原理&mid..

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• 產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系與實踐

   

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