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創(chuàng)業(yè)常犯的五大錯(cuò)誤

課程編號(hào):40354

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:844

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)
•破冰活動(dòng)
•研討公約
•課程介紹
•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 15分 •內(nèi)容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
擁抱當(dāng)責(zé)共同承擔(dān)責(zé)任 •當(dāng)責(zé)和負(fù)責(zé)的差異
•當(dāng)責(zé)的困難
•關(guān)鍵時(shí)刻
•頹廢的漩渦
•圣嚴(yán)法則
•增進(jìn)當(dāng)責(zé)態(tài)度與行為的九個(gè)情境
•活動(dòng):突破小我的限制 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個(gè)人活動(dòng)
•小組討論
第二單元
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)注于結(jié)果 •工作的困難
•阿西工作法
•建立阿西工作法的流程
•活動(dòng):
-案例分享 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個(gè)人活動(dòng)
•小組討論
•角色扮演
第三單元
識(shí)別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段 •什么是團(tuán)隊(duì)合作
•團(tuán)隊(duì)合作的困難
•團(tuán)隊(duì)的重要
•團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
•討論:檢視自己的團(tuán)隊(duì)階段和管理方式 20分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個(gè)人活動(dòng)
•小組討論
第四單元
獲得同事的信任 •為什么信任不常見
•團(tuán)隊(duì)中的信任行為
•MBTI 的分析及應(yīng)用
•信任的四個(gè)核心
•活動(dòng):
-MBTI 的測(cè)試及風(fēng)格
-信任賬戶的存款及提款行為 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個(gè)人活動(dòng)
•小組討論
第五單元
掌握沖突溝通的技巧 •三種頭腦及反應(yīng)
•沖突溝通技巧
•勇氣及尊重
•活動(dòng):
-沖突測(cè)量模型
-沖突溝通的五種情境 85分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個(gè)人活動(dòng)
•小組討論
•角色扮演
第六單元
取得團(tuán)隊(duì)的工作承諾 •承諾的定義
•獲得承諾的工具
-個(gè)人目標(biāo)格
-協(xié)作目標(biāo)格
•活動(dòng):獲取工作承諾的角色扮演 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個(gè)人活動(dòng)
•小組討論
•角色扮演
休息時(shí)間:上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息
中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí)
總課時(shí)長(zhǎng)度 6小時(shí) 0分 

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