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金字塔原理及應用

課程編號:40020

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:377

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1.全體員工 2.經(jīng)常要工作匯報、商務演講的專業(yè)人士 3.企業(yè)的中高層管理人員

【培訓收益】
1.全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,高效思考快速表達; 2.提高思考力、邏輯性、表達力,增進溝通效益; 3.學習邏輯清晰的重要原則及邏輯思考方法,以達到溝通有效的目的

一、金字塔結構:邏輯清晰的思考、表達思路
(一)揣摩心理,體會意圖,迎合訴求,重點突出
(二)重點突出的六先六后
1.先重要后次要,先全局后細節(jié)
2.先總結后具體,先論點后論據(jù)
3.先結論后原因,先結果后過程
(二)邏輯清晰四項實用原則
1.結論先行
2.以上統(tǒng)下
3.歸類分組
4.邏輯遞進 
-應用舉例:計劃、方案、總結、報告、匯報、郵件寫作等

二、縱向:自上而下表達、自下而上思考
(一)觀點鮮明、結構完整的TOPS原則
(二)自上而下表達
-應用舉例:總結類、方案類、報告類等
(三)自下而上思考
-列出要點-找出關系-得出結論
(四)總結概括要點
(五)提煉思想精華
(六)邏輯樹
(七)POP結構

三、橫向:演繹歸納推理、MECE原則
(一)演繹推理
(二)歸納推理
-總分-分總 整體-部分
-時間順序
-空間順序
-重要性順序
(三)MECE原則
(四)STAR結構
(五)開場四要素

四、用演示說話、用圖表說話
(一)SAY IT WITH PRESENTATIONS
(二)SAY IT WITH CHARTS
(三)設計PPT邏輯
(四)正確選擇圖表

結語:提高職場人士的結構化思維能力,改變隨性式思維習慣;提高管理技能,解決實際問題,提升工作效率,倍增工作成果。 

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