【培訓對象】
企業(yè)管理者、儲備干部及員工，最佳人數24人（上限36人）。

【培訓收益】
1、了解不同思維方式的特點，能在不同工作情境下有策略地選用合適的方式； 2、掌握系統(tǒng)思考的套路，能夠運用其高效分析工作中的問題，做出最優(yōu)決策； 3、掌握創(chuàng)新思維的工具，能夠運用其突破對問題的常規(guī)思考，做出創(chuàng)新的解決方案。

 一、題解：系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維
1.1系統(tǒng)思考的內涵及價值
1.2創(chuàng)新思維的內涵及價值
二、了解幾種基本思維方式
2.1 了解三種不同的基本思維方式
（1）邏輯思考的特點及使用場合
（2）橫向思考的特點及使用場合
（3）平行思考的特點及使用場合
2.2 系統(tǒng)思維的原則
三、系統(tǒng)思考的步驟及在工作中的應用
熱身案例：假如你是當事人，你會如何思考？
3.1 系統(tǒng)思考的基本步驟
（1）系統(tǒng)目標的鎖定
（2）考慮周全的因素
（3）選擇切入點
（4）設計系統(tǒng)的解決方案
（5）評估方案的利弊得失
（6）關注系統(tǒng)中的干系人
3.2 系統(tǒng)思考中推薦使用的工具
（1）頭腦風暴
（2）思維導圖
（3）層別權重打分
四、用創(chuàng)新思維設計問題的解決方案
4.1 概念三角形：讓思考的寬度拓展的方法
（1）明確問題和問題的初步解決方案
（2）分析歸納解決方案，提煉出概念
（3）通過概念拓展思路得到更多新方案
4.2 全面質疑法：讓創(chuàng)意快速增長的方法
（1）選擇一個改善點
（2）進行創(chuàng)意改善：全面質疑的六種方法
（3）讓創(chuàng)新落地：落地的三個技巧
4.3 練習：創(chuàng)新方案的設計
五、課程總結

原世界500強華為技術公司高級項目經理
某教育集團創(chuàng)始合伙人
內訓師培養(yǎng)項目首席教練、資深產品設計師
思維類課程產品資深培訓師
英國倫敦城市行業(yè)協會C&G高級國際培訓師
上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會特聘導師
國家心理咨詢師

擅長領域及主講課程
TTT系列（內訓師培養(yǎng)類）：
《課程開發(fā)與教學設計》
《授課技巧與控場技巧》
《經驗萃取與案例開發(fā)》
《微課開發(fā)原理與實踐》
思維系列：
《職場人的思維助推器之思維導圖》
《系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《結構化思維》
通用系列：
《管理者角色認知》
《管理者JEL溝通技術》
《非職權者的影響力與有效溝通》
《問題分析與解決》
《客戶洞察》
咨詢系列：
《人才梯隊梳理與課程體系搭建》
《精品課程開發(fā)》

工作經歷
曾任華為公司項目經理，具有15年企業(yè)管理和項目管理經驗，13年企業(yè)培訓成功經驗，常年為移動、惠普、寶馬等知名企業(yè)輪訓，平均滿意率超過90%。

• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下，國內“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產業(yè)再調整，地域再整合，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1498  

  

• 互聯網創(chuàng)新思維與新媒體營銷（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯網思維與營銷策略1.互聯網+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術）思維模式2.移動互聯網時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創(chuàng)新4.移動互聯網時代線下與線上應該考慮哪些營銷策略5.移動互聯網時代，如何運營..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1337  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰(zhàn)案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創(chuàng)新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創(chuàng)新突..

  ￥   元/ 天

  人氣：1175  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰(zhàn)案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創(chuàng)新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創(chuàng)新突破中的運..

  ￥   元/ 天

  人氣：1086  

  

• 互聯網+爆款產品的設計與創(chuàng)新思維

   

  課程背景：在以用戶為中心的時代下，產品已經成為成功的關鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯網大佬都給出了對產品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競爭產品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產品。所以，可以這樣說在互聯網+時代下，產品就是流量，就是商..

  ￥22,260   元/ 天

  人氣：1127  

  

• 員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓練

   

  第一講 認識自己、認識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責任和義務了解你的工作與前后道（工序）的關系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內..

  ￥   元/ 天

  人氣：3130