【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理干部. 企業(yè)技術(shù)骨干

【培訓(xùn)收益】
▲ 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征，理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與外延，澄清一些關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型錯(cuò)誤認(rèn)知； ▲ 理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)層面的挑戰(zhàn)與難點(diǎn)，從總體上把握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)層面總體架構(gòu)演進(jìn)，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)層面的應(yīng)對(duì)策略五步曲； ▲ 掌握5G、物聯(lián)網(wǎng)等萬物移動(dòng)互聯(lián)的關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化部署策略； ▲ 掌握企業(yè)上云的關(guān)鍵技術(shù)與云邊協(xié)同部署策略； ▲ 掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化部署策略； ▲ 掌握人工智能關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化部署策略； ▲ 掌握區(qū)塊鏈關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化部署策略。

導(dǎo)入：疫情期間的新一代信息技術(shù)表現(xiàn)，中央定調(diào)新基建
第一講：企業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)范式
1. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)范式
2. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)范式
3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)范式
二、步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代
1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)？
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三個(gè)部分：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、社會(huì)治理數(shù)字化
3. 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征
1. 數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素
2. 數(shù)字技術(shù)的融合聚變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)提供源源不竭的動(dòng)力
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)
4. 平臺(tái)化生態(tài)化成為產(chǎn)業(yè)組織的顯著特征
5. 線上線下一體化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向
6. 多元共治成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心治理方式

第二講：數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、連接是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)
1. 5G關(guān)鍵技術(shù)概述
2. 物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)概述
3. 5G、物聯(lián)網(wǎng)等連接技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何部署？
二、企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
1. 云計(jì)算概述
2. 邊緣計(jì)算與云邊協(xié)同
3. 典型的云平臺(tái)架構(gòu)分析
4. 企業(yè)上云的三個(gè)階段
5. 企業(yè)上云的部署策略
三、數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資產(chǎn)
1. 大數(shù)據(jù)概述
3. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)如何部署？
3. 大數(shù)據(jù)的價(jià)值如何挖掘？
4. 大數(shù)據(jù)價(jià)值如何變現(xiàn)？
四、人工智能是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之一
1. 人工智能三要素
2. 人工智能關(guān)鍵技術(shù)
3. 人工智能在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
五、區(qū)塊鏈打造可信的企業(yè)數(shù)字化
1. 區(qū)塊鏈概述
2. 區(qū)塊鏈關(guān)鍵技術(shù)
3. 區(qū)塊鏈在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

課程收尾：
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別 

30年通信運(yùn)營(yíng)管理與培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國(guó)教育部特邀5G專家

中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長(zhǎng)/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國(guó)區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

曾任：中國(guó)電信 | 資深技術(shù)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算&邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

 

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2014年開始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進(jìn)至今，參與過多項(xiàng)國(guó)家移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國(guó)際化管理運(yùn)營(yíng)視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會(huì)議進(jìn)行超20場(chǎng)關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長(zhǎng)期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算&邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓(xùn)超1000場(chǎng)次，學(xué)員超過2萬人，課程滿意度高達(dá)98分以上。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

▲任職中興通訊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)解決方案，分析全球運(yùn)營(yíng)商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運(yùn)營(yíng)方案，為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達(dá)20多個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商輸出運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長(zhǎng)：建設(shè)印度培訓(xùn)中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識(shí)服務(wù)。以客戶為中心，以行動(dòng)學(xué)習(xí)理念改進(jìn)培訓(xùn)方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個(gè)人質(zhì)量大獎(jiǎng)，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號(hào)。

▲任職中興通訊學(xué)院中國(guó)區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理：結(jié)合市場(chǎng)情況和客戶需求，針對(duì)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運(yùn)營(yíng)商崗位技能模型分析，推出了細(xì)分崗位的培訓(xùn)方案；并開發(fā)了針對(duì)管理干部的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項(xiàng)目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項(xiàng)目（共10期）；

2019年陜西移動(dòng)《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年河南移動(dòng)《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年徐工集團(tuán)《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年河南電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維變革》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年西藏移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2018年河南移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖南電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年湖北電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（4期）；

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年福州電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖北移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年河南移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)班（4期）；

 

文章著作：

《信息安全與通信保密》——《移動(dòng)IP及其信息安全》，第一作者

《無線電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者

 

主講課程：

《5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G關(guān)鍵技術(shù)》

 

部分學(xué)員/客戶評(píng)價(jià)：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠(yuǎn)，重在落地。結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，借鑒國(guó)際運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)聯(lián)通實(shí)際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國(guó)聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)特聘袁老師為全國(guó)高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓(xùn)5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動(dòng)形象，專業(yè)功底深厚，培訓(xùn)得到了各位老師的高度認(rèn)可，紛紛邀請(qǐng)?jiān)蠋煹礁髟盒Ｑ不匮葜v。

——中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會(huì)信息化委員會(huì)秘書長(zhǎng) 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語(yǔ)言把復(fù)雜的通信專業(yè)技術(shù)問題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強(qiáng)的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學(xué)習(xí)。

——中國(guó)電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運(yùn)營(yíng)商實(shí)際。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動(dòng)步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國(guó)電信湖南公司邵陽(yáng)分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實(shí)際案例，還能夠落地，讓我們對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國(guó)移動(dòng)湖北公司市場(chǎng)部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運(yùn)營(yíng)商的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維人員心中激起了共鳴，對(duì)下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個(gè)人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國(guó)移動(dòng)河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對(duì)5G了解得更加清晰，對(duì)5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場(chǎng)景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實(shí)到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國(guó)

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對(duì)運(yùn)營(yíng)商如何抓住5G時(shí)代的機(jī)遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場(chǎng)景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價(jià)值。案例翔實(shí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)完后信心滿滿。

——中國(guó)聯(lián)通湖北公司市場(chǎng)部專家 饒勝利

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀?jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對(duì)個(gè)人、企業(yè)及社會(huì)的影響第2節(jié)、 5G大國(guó)博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對(duì)比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（1小時(shí)）1、 5G手機(jī)市場(chǎng)概況2、 三大運(yùn)營(yíng)商5G手機(jī)終端采購(gòu)3、 高通5G手機(jī)專利費(fèi) ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章：中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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