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國學(xué)修煉篇——國學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)

課程編號:36808

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:452

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:楊智雄

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
全員

【培訓(xùn)收益】


第一講:國學(xué)經(jīng)典的價值
1. 為何領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典?
2. 國學(xué)經(jīng)典思想核心價值為何?
3. 國學(xué)經(jīng)典各家思想整合架構(gòu)
4. 國學(xué)經(jīng)典影響企業(yè)組織文化
5. 國學(xué)經(jīng)典對現(xiàn)代企業(yè)的啟示
6. 領(lǐng)導(dǎo)者要如何活用國學(xué)經(jīng)典

第二講:國學(xué)經(jīng)典的整合
一、易經(jīng)三才之道為組織的有效配套
1. 高階主管是天,重權(quán)力,不明言
2. 中堅干部是人,重責(zé)任,要慎言
3. 基層員工是地,重福利,要明言
4. 老板是樹根,要讓干部放手去做
5. 干部是樹干,老板、員工的橋梁
6. 員工是樹葉,欣欣向榮客戶就多
二、儒家四書經(jīng)典對經(jīng)營管理的啟示
1. 儒家:在順境時,教我們要拿得起
2. 論語孟子:了解仁和禮的核心思想
3. 大學(xué)中庸:從至誠中提升自我心性
三、道家老子莊子對經(jīng)營管理的啟示
1. 道家:在逆境時,教我們要放得下
2. 老子:無為而無所不為的君王之道
3. 莊子:從寓言中讓我們能回歸自然
四、兵家思想使國學(xué)經(jīng)典靈活運用
1. 建構(gòu)組織文化:五事七計十二詭道
2. 競爭情報管理:極致用人境界用間
3. 經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃:知己知彼迅速作戰(zhàn)
4. 商品策略:先為不可勝的門坎策略
5. 組織運作:奇正之道常山之蛇策略

第三講:有效提升組織文化與職業(yè)素養(yǎng)
一、永續(xù)經(jīng)營的組織文化
1. 中美日組織文化差異
2. 組織文化的形成解說
3. 組織要有階段性調(diào)整
二、有效提升職業(yè)素養(yǎng)
1. 永遠滿懷熱情的工作態(tài)度
2. 洞察組織成員的職業(yè)素養(yǎng)
3. 職業(yè)素養(yǎng)源于人的價值判斷
4. 組織一流人才必備能力分析
5. 人才學(xué)習(xí)等級差異重點說明

第四講:職業(yè)素養(yǎng)成敗關(guān)鍵在中堅干部
一、干部責(zé)任組織經(jīng)營
1. 中堅干部定義與目標
2. 干部三大責(zé)任與應(yīng)對
3. 組織責(zé)任在中高階層
二、組織雙層間的運作
1. 請示配合上級的運作
2. 順利交辦下屬的任務(wù)
3. 同事間和諧合作分工
三、組織多層復(fù)合運作
1. 上級轉(zhuǎn)達并交辦下屬
2. 將下屬情況呈報上級
3. 上下階層的越級處理

第五講:領(lǐng)導(dǎo)安人思維
一、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要
1. 挑選干部的兩難抉擇
2. 能有效掌控有才華者
3. 統(tǒng)兵御將的實務(wù)演練
二、用人重本事非能力
1. 能力與本事差異何在
2. 培育人才的兩大方向
3. 孝悌之道與永久人才
三、主從雙重互動配套
1. 主從間的感應(yīng)與心態(tài)
2. 主從間的分工與禮遇
3. 主從之間有效的配套

第六講:提升修己境界
一、領(lǐng)導(dǎo)者的包容胸襟
1. 領(lǐng)導(dǎo)者不明言的智慧
2. 寬大包容功過與信任
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的目標與胸襟
二、領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣與魅力
1. 事必躬親會上侵下職
2. 有答案無法集思廣益
3. 魅力吸引志同道合者
三、整全格物戰(zhàn)略思維
1. 人脈運作與修己安人
2. 事物體魄與時機觀念
3. 成功人生的應(yīng)有觀念 

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