一、招投標(biāo)概述
1．招投標(biāo)制度的起源
2．招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀
3．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史
1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立
2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展
3）第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善
4）第四階段：招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格
5．公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)
課堂問題：招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么？

二、招投標(biāo)的法律適用問題
1．我國招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2．招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱
1）發(fā)改委
2）財(cái)政部
3）商務(wù)部
3．招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫
1）國家級(jí)
2）國務(wù)院級(jí)
3）部委級(jí)
4）地方級(jí)
課堂問題：以下采購項(xiàng)目分別適用什么法律法規(guī)？
4．一張圖搞懂招投標(biāo)的法律適用問題
5．一張表搞懂招標(biāo)與非招標(biāo)的差異
課堂問題：以下哪些項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招標(biāo)？
6．依法必須進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定
7．可以不進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定

三、招投標(biāo)的全流程詳述
1．基于時(shí)間軸的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
2．基于關(guān)鍵事務(wù)的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
3．資格預(yù)審與資格后審
4．招標(biāo)公告應(yīng)去哪里公告？
5．開標(biāo)儀式流程
案例研討：投標(biāo)文件有2cm的開口，是否應(yīng)該拒收？
案例研討：投標(biāo)文件未遲到，樣品遲到，怎么處理？
6．根據(jù)中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人的法律要求
7．中標(biāo)公告的法律要求

四、招標(biāo)文件的編制及風(fēng)險(xiǎn)控制
1．找到招標(biāo)文件的范本
1）中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2012年版）
2）中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件（2017年版）
3）中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件（2017年版）
4）中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件（2017年版）
5）中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)材料招標(biāo)文件（2017年版）
6）中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備招標(biāo)文件（2017年版）
2．撰寫招標(biāo)文件中的技術(shù)需求和商務(wù)條款
小組研討：編寫粽子的招標(biāo)文件（希望采購高品質(zhì)粽子）？
1）編寫技術(shù)部分/產(chǎn)品部分/服務(wù)部分的條款
2）編寫商務(wù)部分的條款
3．招標(biāo)文件編寫過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
課堂練習(xí)：某監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1）限定品牌、商標(biāo)、專利
2）地域保護(hù)
3）行業(yè)封鎖
4．編寫價(jià)格部分的條款
小組研討：請(qǐng)分析四種不同價(jià)格分計(jì)算公式的內(nèi)在邏輯

五、有效防范投標(biāo)人的三類風(fēng)險(xiǎn)
1．投標(biāo)人串通的風(fēng)險(xiǎn)防范
1）投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定
2）串通投標(biāo)對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3）串通投標(biāo)認(rèn)定的經(jīng)驗(yàn)借鑒
小組討論：高度懷疑，但找不到投標(biāo)人串通的證據(jù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)怎么辦？
2．投標(biāo)人弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)防范
1）投標(biāo)人弄虛作假的行為及認(rèn)定
2）弄虛作假對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3）應(yīng)對(duì)投標(biāo)人弄虛作假的3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
3．投標(biāo)人低價(jià)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范
1）法條“低于成本”，成本如何認(rèn)定？
2）低于成本是否一定否決？

六、招投標(biāo)過程中，供應(yīng)商質(zhì)疑/投訴問題及其應(yīng)對(duì)
1．開標(biāo)前的質(zhì)疑事項(xiàng)及其應(yīng)對(duì)
1）質(zhì)疑招標(biāo)文件傾向特定供應(yīng)商或特定產(chǎn)品
2）質(zhì)疑招標(biāo)文件的文字含義不清
2．中標(biāo)公示后的質(zhì)疑事項(xiàng)及其應(yīng)對(duì)
1）因低價(jià)不中標(biāo)，而懷疑不公平
2）質(zhì)疑第一中標(biāo)候選人的中標(biāo)資格
3）質(zhì)疑招標(biāo)文件的傾向性
4）質(zhì)疑評(píng)標(biāo)過程、評(píng)標(biāo)結(jié)果不公正
5）無證據(jù)的懷疑式質(zhì)疑

七、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《合同法》的銜接問題
1．合同法中的要約邀請(qǐng)、要約、承諾與招投標(biāo)的關(guān)系
2．投標(biāo)文件中的哪些實(shí)質(zhì)性條款，在簽訂合同時(shí)，不能改？
3．投標(biāo)文件與正式簽訂的合同不一致時(shí)，以哪個(gè)為準(zhǔn)？
4．合同簽訂后，發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人是違法中標(biāo)，應(yīng)當(dāng)怎么辦？

八、合同風(fēng)險(xiǎn)管理
1．合同的八大核心條款
2．合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控
1）無權(quán)代理與表見代理
2）無效合同和可撤銷合同
3．合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防控
1）三大抗辯權(quán)
2）任意撤銷權(quán)
3）合同的變更、轉(zhuǎn)讓
4）證明責(zé)任與證據(jù)保存
5）合同履行的保證
4．合同爭議的應(yīng)對(duì)與處理
1）因條款歧義或矛盾引發(fā)的爭議
2）因上下游違約引發(fā)的爭議
3）因信用風(fēng)險(xiǎn)引用的爭議
4）因履約瑕疵引發(fā)的爭議
5）因一方?jīng)Q策變化引發(fā)的爭議
6）發(fā)生爭議后的處理

課程總結(jié)
1．待解問題答疑
2．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲，小組內(nèi)相互傳閱
3．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃，小組內(nèi)相互傳閱
4．現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì) 

• 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風(fēng)險(xiǎn)無處不在，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• 新形勢(shì)下銀行信貸營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：調(diào)查和審查框架和要點(diǎn)一、堅(jiān)持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)2. 負(fù)債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個(gè)人”問題1. 通過公共信息核實(shí)股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過人事關(guān)聯(lián)核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過融資、擔(dān)保關(guān)系核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過交易識(shí)別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個(gè)必問1. 誰借款2..

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