第一部《商務魅力塑造之營銷體系版》 2
一、 營銷場景一：面對客戶—儀容儀表第一印象奠定良好基礎 2
二、 營銷場景二：與客戶交往—禮儀細節(jié)決定合作成敗 3
三、 營銷場景三：餐桌宴請—觥籌交錯間建立良好關系 4
第二部《商務魅力塑造之商務管理體系版》 5
一、管理者形象塑造，幫你打造高端商務范兒 5
二、優(yōu)雅禮儀談吐，讓你盡顯管理者魅力 6
三、高端商務宴請時，怎樣彰顯管理者風范 6
四、出國交往時，哪些禮儀能讓您如虎添翼 7
第三部《商務魅力塑造之社交禮儀版》 7
一、  禮儀的概論 8
二、金牌職業(yè)形象 8
四、 商務行為禮儀 8
四、商務宴請禮儀 10 

• 基于色彩心理學的職場禮儀與個人魅力塑造

   

  第一模塊：禮儀與個人魅力---高端商務人士必修課禮儀內(nèi)涵職場禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用：個人層面、企業(yè)層面第二模塊：七彩人生與陽光心態(tài)---禮由心生，從容淡定禮儀的最高境界是禮由心生將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)培養(yǎng)良好的工作意識我為什么而工作我為誰而工作我應該怎么做打造陽..

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• 有效激勵與凝聚力塑造

   

  引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調(diào)查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發(fā)地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任務與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯在哪？5. 軟件升級：從技術(shù)走向管理，從管理走向領導；..

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• 團隊建設與執(zhí)行力塑造

   

  課程說明：對大多數(shù)公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團隊？如何才能正確處理團隊中的沖突？團隊精神和團隊凝聚力到底怎樣來的？團隊執(zhí)行力如何塑造？為您撥開迷霧，向您展現(xiàn)打造高績效團隊的不二法門。..

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• 成為高明的企業(yè)心理教練——管理者影響力塑造

   

  課程背景：當你面臨不確定情境時緊張、不安在危急關頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時憤怒和挫折感……面對大起大落，只有優(yōu)越的心理素質(zhì)，才是再戰(zhàn)江山的必勝術(shù)！但知易行難，只有發(fā)現(xiàn)真正的內(nèi)在渴望與恐懼才有可能采取行動，并實現(xiàn)目標。應用心理學技術(shù)，可以幫助我們觀人于微、化危為機，把..

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