破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌
培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵

引子：
這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！

故事切入：

什么是推銷、營銷、品牌、促銷……

第一節(jié)、市場營銷與市場營銷觀念

一、什么叫市場營銷
1、市場營銷的定義
2、營銷與推銷的對比區(qū)別
案例：推銷與營銷之對比
二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開展營銷活動的基本指導思想
1、生產中心論
2、推銷中心論
3、需求中心論
4、均衡營銷論
5、社會中心論
6、大市場營銷觀念
系列案例：營銷發(fā)展，與時俱進
三、市場營銷組合結構發(fā)展演繹
1、4P組合
2、6P組合
3、11P組合及其模型
4、4C組合
5、4P與4C對應關系
案例：大道至簡，營銷就是這么簡單
四、4R營銷組合理論
1、什么是營銷4R
2、4R全新營銷4要素
3、4R營銷的五個轉向
4、4R理論的四大優(yōu)勢
案例：營銷的核心追求
五、21世紀中國營銷發(fā)展的趨勢
1、消費者的地位越來越重要
2、差異化營銷更加突出
3、品牌營銷成為主流
4、網絡營銷日益發(fā)展
5、全面營銷長足發(fā)展
6、新營銷思想和方法的采用。
案例：某企業(yè)由被動到主動分享
案例：互聯網營銷的奇跡

第二節(jié)、市場營銷的發(fā)展趨勢

一、企業(yè)營銷思維的三個轉變
1、從價格競爭導向到客戶價值導向
2、從市場機會導向到營銷能力導向
3、從投機取巧導向到系統(tǒng)效率導向
案例：某企業(yè)的營銷導向轉變
二、企業(yè)營銷體系的三個轉化
1、由與顧客簡單交易關系轉向維持、深化、發(fā)展關系，提升客戶關系價值
2、由粗放式擴張市場轉向精心培育與發(fā)展市場 、市場精耕
3、營銷隊伍由業(yè)余選手轉向職業(yè)選手。
案例：某企業(yè)把握趨勢，贏得市場先機

第三節(jié)、經典營銷4P——產品策略

一、4P中的產品定義與地位
二、產品的三個層次
三、樹立整體產品概念的意義
四、產品引進與淘汰
五、差異化產品策略制定的方法與工具
系列案例：產品這么做，才能吸引消費者
情景演練：為產品找到與眾不同的賣點

第四節(jié)、經典營銷4P——價格策略

一、價格理論分析
1、影響企業(yè)價格制定的因素
2、消費者的購買決策
3、競爭者的影響分析
二、定價方法
1、成本導向定價法
2、市場需求導向定價法
3、競爭導向定價法
三、定價策略
1、新產品定價策略
2、差別定價策略
3、心理定價策略
4、地理定價策略
5、折扣策略
系列案例：企業(yè)定價，掌握這些方法與技巧

第五節(jié)、經典營銷4P——渠道策略

一、銷售渠道
1、銷售渠道的概念
2、渠道的類型
3、渠道的價值與作用
二、銷售渠道的建立與調整
1、明確建立銷售渠道的目標
2、擬定所有可行的銷售渠道方案
3、對所有方案進行評價
4、選擇和確定渠道
5、通過合同的方式確定責權利
6、銷售渠道的沖突與調整
系列案例：銷售渠道知多少？
模擬演練：為所在區(qū)域設計渠道模式
三、互聯網渠道
1、電商興起
2、O2O與 新零售
3、互聯網營銷運作步驟
4、互聯網營銷注意事項
系列案例：電商成功操盤案例解析

第六節(jié)、經典營銷4P——促銷策略

一、促銷的概念
1、促銷的定義
2、促銷的形式
3、促銷的作用
系列案例：為什么要做促銷？
二、促銷組合
1、各種促銷工具的性質
2、產品所處生命周期及其促銷
3、促銷方案制定步驟、方法與技巧
4、常見的促銷方式及技巧解析
系列案例：給予人性的促銷設計策略
模擬演練：為節(jié)日設計一份促銷方案 

著名營銷實戰(zhàn)培訓專家
著名經銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家
清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班客座教授及特約講師
全球500強華人講師
“營銷OJT”現場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者
2007中國十大最受歡迎營銷專家
2009中國十大營銷培訓師
2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名
2011年度影響中國十大培訓名師
中國品牌研究院研究員

資歷背景
崔自三老師曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰(zhàn)營銷小說《挑戰(zhàn)》、經銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》等，十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經驗，歷任多家大型企業(yè)集團企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔任中國啤酒行業(yè)四強金星啤酒集團全國營銷總監(jiān)。

優(yōu)勢專長
企業(yè)營銷戰(zhàn)略、計劃的制定；高效團隊打造；營銷渠道設計、開發(fā)與維護、管理；終端建設；銷售人員過程管理；區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造；專業(yè)銷售技能、技巧提升；經銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

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