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房地產集團戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新 沙盤模擬演練課程

課程編號:33797

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:606

行業(yè)類別:房地產     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:彭于壽

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
房地產集團及下屬公司的董事長、董事、總經理、集團總部部門負責人和下屬子公司副總以上高層管理人員。 房地產企業(yè)中高層儲備干部。 高校房地產類研修班的學員。

【培訓收益】


1. 經濟新常態(tài)
什么是經濟新常態(tài)
經濟新常態(tài)下房地產行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律
一二三四線城市市場特征分析
2.房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
房地產行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境
房地產行業(yè)政策環(huán)境
房地產企業(yè)的發(fā)展周期及轉折點
房地產行業(yè)細分及商業(yè)模式
房地產行業(yè)綜合分析及價值創(chuàng)新
房地產企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新轉型的必要性
3.房地產行業(yè)戰(zhàn)略轉型
房地產行業(yè)的發(fā)展方向與產業(yè)定位
房地產標桿企業(yè)研究
房地產企業(yè)的頂層設計
房地產企業(yè)的產業(yè)控制與產融結合
構建地產行業(yè)的價值鏈、產業(yè)鏈與生態(tài)鏈
地產企業(yè)的產品利潤、公司利潤與集團深層次利潤 
4.房地產企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃
房地產企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式
房地產企業(yè)戰(zhàn)略地圖及戰(zhàn)略路徑
房地產企業(yè)投資戰(zhàn)略
房地產企業(yè)籌資戰(zhàn)略
房地產企業(yè)產業(yè)組合戰(zhàn)略
房地產企業(yè)橫向戰(zhàn)略
房地產企業(yè)能力戰(zhàn)略
5.房地產企業(yè)總部戰(zhàn)略規(guī)劃管控
房地產企業(yè)總部組織戰(zhàn)略
房地產企業(yè)財務戰(zhàn)略
房地產企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
房地產企業(yè)文化戰(zhàn)略
房地產企業(yè)技術戰(zhàn)略
房地產企業(yè)總部能力與資源戰(zhàn)略
6.房地產企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃管控
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊基本戰(zhàn)略
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊發(fā)展戰(zhàn)略
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊商業(yè)模式
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊增長階梯
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊職能戰(zhàn)略 
7.房地產企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管控
房地產企業(yè)戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
房地產企業(yè)業(yè)務流程整合
房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理體系與戰(zhàn)略落地工程
房地產企業(yè)全面預算管理
房地產企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
8.房地產企業(yè)管控轉型的變革管理
管理變革與變革管理
變革管理的原則及成功八大要素
房地產企業(yè)變革管理內容剖析
房地產企業(yè)變革管理的準備及方案設計
房地產企業(yè)變革管理的實施
房地產企業(yè)變革管理的鞏固 
9.房地產集團的品牌戰(zhàn)略
品牌的內涵與外延
多元化戰(zhàn)略與品牌延伸
品牌維護與提升
房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施 

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