【培訓對象】
房地產集團及下屬公司的董事長、董事、總經理、集團總部部門負責人和下屬子公司副總以上高層管理人員。 房地產企業(yè)中高層儲備干部。 高校房地產類研修班的學員。

【培訓收益】

1. 經濟新常態(tài)
什么是經濟新常態(tài)
經濟新常態(tài)下房地產行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律
一二三四線城市市場特征分析
2.房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
房地產行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境
房地產行業(yè)政策環(huán)境
房地產企業(yè)的發(fā)展周期及轉折點
房地產行業(yè)細分及商業(yè)模式
房地產行業(yè)綜合分析及價值創(chuàng)新
房地產企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新轉型的必要性
3.房地產行業(yè)戰(zhàn)略轉型
房地產行業(yè)的發(fā)展方向與產業(yè)定位
房地產標桿企業(yè)研究
房地產企業(yè)的頂層設計
房地產企業(yè)的產業(yè)控制與產融結合
構建地產行業(yè)的價值鏈、產業(yè)鏈與生態(tài)鏈
地產企業(yè)的產品利潤、公司利潤與集團深層次利潤 
4.房地產企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃
房地產企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式
房地產企業(yè)戰(zhàn)略地圖及戰(zhàn)略路徑
房地產企業(yè)投資戰(zhàn)略
房地產企業(yè)籌資戰(zhàn)略
房地產企業(yè)產業(yè)組合戰(zhàn)略
房地產企業(yè)橫向戰(zhàn)略
房地產企業(yè)能力戰(zhàn)略
5.房地產企業(yè)總部戰(zhàn)略規(guī)劃管控
房地產企業(yè)總部組織戰(zhàn)略
房地產企業(yè)財務戰(zhàn)略
房地產企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
房地產企業(yè)文化戰(zhàn)略
房地產企業(yè)技術戰(zhàn)略
房地產企業(yè)總部能力與資源戰(zhàn)略
6.房地產企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃管控
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊基本戰(zhàn)略
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊發(fā)展戰(zhàn)略
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊商業(yè)模式
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊增長階梯
房地產企業(yè)的業(yè)務板塊職能戰(zhàn)略 
7.房地產企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管控
房地產企業(yè)戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
房地產企業(yè)業(yè)務流程整合
房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理體系與戰(zhàn)略落地工程
房地產企業(yè)全面預算管理
房地產企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
8.房地產企業(yè)管控轉型的變革管理
管理變革與變革管理
變革管理的原則及成功八大要素
房地產企業(yè)變革管理內容剖析
房地產企業(yè)變革管理的準備及方案設計
房地產企業(yè)變革管理的實施
房地產企業(yè)變革管理的鞏固 
9.房地產集團的品牌戰(zhàn)略
品牌的內涵與外延
多元化戰(zhàn)略與品牌延伸
品牌維護與提升
房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施 

清華大學 工商管理碩士
資深培訓師、沙盤培訓專家
中山大學高繼教院兼職教授
中國農業(yè)大學經管學院農牧MBA中心客座教授
浙江大學管理學院EMBA特聘教授
西安交大管理學院特聘教授
清華大學繼續(xù)教育學院、深圳清華研究院特聘講師 

職業(yè)經歷：
深圳旭日國際集團專業(yè)生產廠長
北京新天地數(shù)碼商城總經理
北京東恒嘉生物制品有限公司營銷總裁
深圳市南山區(qū)外資企業(yè)商會常務副秘書長
北京吉利大學房地產學院院長、萬科物業(yè)學院院長
長期在大型企業(yè)和高校擔任高級管理職務，從事企業(yè)管理工作二十年，從事高校教學與管理近十年。積累了戰(zhàn)略管理、生產管理、營銷管理等方面豐富的實戰(zhàn)經驗。 

主講課程：
企業(yè)經營管理沙盤模擬演練課程
生產運營管理沙盤模擬演練課程
戰(zhàn)略謀劃與經營執(zhí)行力沙盤模擬演練課程
市場營銷管理沙盤模擬演練課程
房地產開發(fā)與經營沙盤模擬演練課程
項目管理沙盤模擬演練課程

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1621  

  

• 我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產銷售人員設定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1463  

  

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1714  

  

• 房地產企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產企業(yè)的新媒體營銷團隊建設傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1494  

  

• 向龍湖學習——房地產營銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質；二、龍湖銷售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..

  ￥   元/ 天

  人氣：1149  

  

• 新形式下房地產的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業(yè)的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1463