XX移動校園前置營銷能力提升課程
天數(shù) 主題 內容 課時 形式
一天 引言：5G模式下校園前置營銷客戶消費行為解讀 00后大學生校園現(xiàn)狀研討 0.5課時 授課和案例分析
大學生偏好的業(yè)務導向
引言：校園市場的演變以及致勝渠道——校園KOL概念！ 1課時
創(chuàng)新前置營銷模式下校園場景競爭形勢認知
實戰(zhàn)中的營銷說服性話術依據(jù)！
湖南電信校園前置營銷高考填報志愿說明會案例分享
校園前置營銷中的營銷體系和流程 5G時代校園前置營銷流程解析：高考全流程前置介入時機盤點 1.5課時 互動授課精講與案例分析
備考階段前置營銷動作：備考送卡與前置營銷宣傳介入
備考階段前置營銷動作：高考送考流程與前置營銷宣傳介入
接收錄取階段的前置營銷動作：銀行卡辦理流程介入（異業(yè)合作）
接收錄取階段的前置營銷動作：聯(lián)合街道參與《公民兵役登記證》與戶口遷轉介入（異業(yè)合作）
校園前置營銷中的具體實施方法和亮點 《高考志愿填報說明會》的組織安排細節(jié) 2課時 場景互動與實操話術傳遞
高考通禮包的設計
高考志愿填報說明會的基本流程
前置直銷團隊的精準營銷——信息收集
高考通禮包的營銷時機與客戶需求挖掘
前置營銷時客戶消費心理規(guī)律的利用
前置直銷團隊業(yè)績提升的規(guī)定動作——駐點滲透
前置精準營銷時比算營銷策略與步驟
筆算營銷三步法：深度了解目標客戶的實際通信情況的話術
筆算營銷三步法：站在客戶角度的業(yè)務推薦話術
筆算營銷三步法：攜號轉網的異議應對話術
線上前置營銷社群運營的具體實操動作-建群-設群-管群-維群-用群 線上社群管理：如何建群和入群 1課時 授課和案例分析
線上社群管理：群公告設置
線上社群管理：標準動作：1、新成員入群歡迎詞
線上社群管理：標準動作：2、每日群分享
線上社群管理：每日群分享：主題、嘉賓、頻率
線上社群管理：每日群分享素材示例
線上社群管理：日常標準動作：3、添加微信好友
線上社群管理：日常標準動作：4、標簽化管理
貼標簽操作步驟、貼標簽能做什么？
前置營銷的團隊資源籌備 前置營銷的必要準備：常態(tài)化校園營銷團隊的組建 1課時 互動授課精講
前置營銷的必要準備：常態(tài)化校園營銷團隊的招聘與管理
前置營銷的必要準備：常態(tài)化校園營銷團隊的培訓
XX電信學子公司成長體系分享
案例：優(yōu)秀校園OTO營銷策劃案賞析 應用案例——“校園搖滾仲夏夜”配直播平臺互動 各地市優(yōu)秀案例解析
應用案例——個性主題炒店炒圈炒校園
應用案例——cosplay扮演+網紅直播
應用案例——異業(yè)聯(lián)盟：周邊輔導機構聯(lián)合營銷
應用案例——社團活動：互動平臺聯(lián)動營銷  

個人簡介
企業(yè)管理咨詢高級特聘講師
中國注冊培訓師
ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師
中管院注冊高級企業(yè)培訓師
東北大學計算機專業(yè)學士
上海師范大學歷史學碩士
WBSA國際助理商務策劃師
通信知名咨詢機構少帥級實戰(zhàn)派培訓導師
客戶評價
張旭老師是服務于運營商和各大集團、全國性連鎖企業(yè)的，多年的實戰(zhàn)派少帥級講師，是大企事業(yè)單位、運營商在一線劃小、網格經理、渠道坐商、大客戶行商、互聯(lián)網電商營銷領域，多場景營銷、基層團隊管理技能提升、云和數(shù)據(jù)化業(yè)務產品推廣方面的實戰(zhàn)型培訓特約講師。
【擅長領域】
網格一線社區(qū)攻防策略性爭奪實戰(zhàn)；
商圈校園營銷與管理技能提升；
廳店終端、號卡業(yè)績提升與實戰(zhàn)；
體驗式營銷與顧問式營銷 ；
移動互聯(lián)網與微信運營；
政企團隊大客戶狼性營銷；
中國古代傳統(tǒng)管理智慧與基層團隊領導力；
專業(yè)素養(yǎng)修煉與服務、POP技能提升與修煉、溝通禮儀等。
【項目經驗】
《湖南電信助銷員團隊打造項目》；
《廣東電信、寧夏電信、內蒙、重慶電信云光慧企企業(yè)上云實戰(zhàn)項目》；
《山西聯(lián)通各條線崗位運營效能調研項目》；
《重慶電信家庭寬帶智能組網營銷推廣項目》；
《重慶電信強區(qū)2.0團隊能力提升項目》；
《陜西移動渠道經理門店經營賦能項目》；
《安徽移動客戶經理崗位技能認證考核》；
《北京電信客戶經理崗位提升考核認證》；
《福建鐵通一線營業(yè)廳店營銷能力提升》；
《山西省營業(yè)廳服務能力提升》；
《助銷員成長體系打造》；
《渠道經理幫扶能力提升》；
《福建電信、云南電信網格經理、支局長、小CEO片區(qū)運營能力打造項目》等；
【版權課程】
校園社區(qū)條線《智能組網寬帶社區(qū)攻防實戰(zhàn)體系》系列課程；
政企商企條線《智慧上云數(shù)字化狼性營銷實戰(zhàn)體系》系列課程；
營業(yè)廳店代理商條線《網格\渠道經理門店幫扶營銷實戰(zhàn)體系》系列課程；
一線團隊能力打造條線《門店一線助銷員團隊技能提升實戰(zhàn)體系》系列課程；
政企商企條線《智云護航營銷實戰(zhàn)體系》系列課程； 

• 區(qū)域經理管理職能提升課程

   

  第一部分：針對經銷商的輔導與培訓技巧第一章節(jié)：如何指導經銷商做好汽車產品市場定位1、如何和對等的詞語畫=號2、做好企業(yè)的+、-、x、法則3、如何設計企業(yè)服務和價格的標語4、如何有效地區(qū)分企業(yè)的顧客群體，做到有效覆蓋5、開發(fā)區(qū)域客戶的幾種有效手段6、如何給消費者留下汽車品牌的優(yōu)勢感覺。7、對周邊地區(qū)的4S店的了解，對..

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