【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
• 心態(tài): 開始注重高潛員工的職業(yè)生涯發(fā)展，敢于與員工談職業(yè)發(fā)展的問題 • 技能: 以對話方式幫助員工了解自我、清晰目標(biāo)、調(diào)整態(tài)度、把握機(jī)會(huì)并付諸行動(dòng) • 應(yīng)用: 更多一重職業(yè)生涯規(guī)劃教練的角色，幫助員工更加認(rèn)真地對待自己在組織中的職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織與員工發(fā)展的雙贏

單元一 職業(yè)生涯循環(huán)的規(guī)律 
• 職業(yè)生涯發(fā)展的7 個(gè)階段
• 員工在每個(gè)階段的表現(xiàn)及誤區(qū)
• 主管的做法及誤區(qū)

單元二 職業(yè)生涯教練心態(tài)
• 職業(yè)生涯教練的兩種心態(tài)導(dǎo)向
  - 控制導(dǎo)向和影響導(dǎo)向
• 主管在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色
• 職業(yè)生涯教練技術(shù)的作用

單元三 成為職業(yè)生涯教練
• 提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)的對話
• 提升員工自我認(rèn)知的對話
• 調(diào)整員工工作態(tài)度的對話
• 重拾員工工作目標(biāo)的對話
總結(jié)：
我們根據(jù)職業(yè)生涯循環(huán)的規(guī)律，針對容易出現(xiàn)問題的幾個(gè)階段，通過4 種對話技巧幫助主管愿意面對高潛員工的職業(yè)發(fā)展問題，與員工進(jìn)行有效對話，引導(dǎo)員工主動(dòng)承擔(dān)自己的職業(yè)發(fā)展職責(zé)、管理自己的職業(yè)生涯，從而降低對員工和組織都無益的人員流動(dòng)，幫助組織留住和發(fā)展關(guān)鍵人才。 

【主要背景】
品牌營銷、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問、高級(jí)講師、培訓(xùn)專家
京麓書院特聘高級(jí)講師
天津《每日新報(bào)》中軒職場欄目特邀客座嘉賓
淘課網(wǎng)合作高級(jí)講師
天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師
【職業(yè)經(jīng)歷】
亞洲資源新加坡投資中國夏宮酒業(yè)公司中國區(qū)市場總監(jiān)
英國COLART集團(tuán)中國區(qū)銷售總監(jiān)（英國倫敦本部Sales & Marketing總裁級(jí)別培訓(xùn)）
北大縱橫管理咨詢公司原第六事業(yè)部高級(jí)品牌及營銷顧問
天津前程投資管理咨詢公司顧問總經(jīng)理、首席講師
【主講課程】
《PME職業(yè)管理英語 企業(yè)定制化課程》
《大客戶營銷》
《打造狼性的銷售團(tuán)隊(duì)》
《品牌管理 定制化課程》
《創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)》
《提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績及凝聚力》 

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