一、大數(shù)據(jù)時代下的電商行業(yè)稅務風險總體介紹
1.《電商法》重點涉稅條例解讀
2.電商行業(yè)稅務稽查關注點
3.稅務機關的大數(shù)據(jù)風險管理體系介紹
二、電商如何自查和補救
1.少報收入的自查及補救
2.混報收入的自查及補救
3.進項稅額的自查及補救
4.發(fā)票管理的自查及補救
三、電商行業(yè)經營行為優(yōu)化思路
1．主要相關稅收政策把握
2. 確定合理組織形式
3. 供應商選擇 

•講師背景：
•注冊會計師 注冊稅務師 高級會計師
先后任職中國電信集團系統(tǒng)集成公司、卓望信息技術（北京）有限公司、凌云光子集團、中麥通信網絡有限公司、江西百通能源股份有限公司（新三板創(chuàng)新層）等公司，在集團財務管控，業(yè)財融合及推進企業(yè)對接資本市場方面有豐富的經驗。現(xiàn)任某集團財務總監(jiān)。
•職業(yè)經歷：
–吳老師二十幾年財務工作經驗，曾先后擔任多家集團公司的高級財務管理人員，統(tǒng)籌新三板轉板、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算管理體系搭建、內控體系梳理及搭建、投融資項目的背景調查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、集團資金管理等全面財務管理及資本對接等工作。

研究領域：
基于戰(zhàn)略導向的預算管理
內控體系搭建和優(yōu)化
稅收籌劃
資金管理
非財務人員的財務管理
企業(yè)所得稅、個人所得稅政策研究和案例分析

主講課程：
–《全面預算管理與業(yè)財融合》
–《如何突破預算管理的幾個痛點》
–《非財務人員的財務管理》
–《2019年企業(yè)所得稅匯算清繳政策及案例分析》
–《個人所得稅首次匯算清繳政策及案例分析》
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務實、案例豐富，有高度、有實操，注重落地；
–可量身定制～進行專業(yè)而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。
–指導實際～培訓的目的是教會企業(yè)的管理者學會方法，并能應用到實際當中。
–目標清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進企業(yè)管理層協(xié)調發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團隊！ 

• 互聯(lián)網電商平臺營銷實戰(zhàn)運營

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇一、B2B和B2C電商平臺運營布局篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列1)店鋪視覺篇 店鋪定位案例分享2)打造獨立網站首頁設計的5大原則2. 視覺營銷篇1)廣告圖設計3大心法① 廣告圖設計心法1：價值可視化【商品賣點案例演示】② 廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】..

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• 互聯(lián)網+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網與線上營銷技術的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業(yè)產品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 疫情之下的互聯(lián)網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 電商平臺運營與O2O渠道建設

   

  課程背景：隨著移動互聯(lián)網與線上營銷技術的發(fā)展，企業(yè)營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以網站、天貓、京東、微店等電商平臺已經成為每個企業(yè)產品銷售的必然渠道。但是，據(jù)權威機構調研，當下的現(xiàn)實是天貓、淘寶等的賣家，85%的都在虧損；雙十一當天，10%的商家占了90%的交易..

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• 電力營業(yè)廳突發(fā)事件的預防及應對策略

   

  一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 E、復雜性 F、持續(xù)性 3、突發(fā)事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預測分 D..

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• 顧客類型識別及應對技巧

   

  一、講解了顧客購買類型 二、講解了顧客性格分析及應對策略 三、講解了銷售成功的秘訣以及應對技巧等相關知識

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