【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁及企業(yè)高層管理者

【培訓(xùn)收益】
開拓思維，掌握易道的思維方式，使企業(yè)治理變得簡單

【課程介紹】

人在天地之間，受自然規(guī)律制約，順之則昌，逆之則衰，甚者乃亡。企業(yè)治理，若不能合于自然規(guī)律，則其衰亡可知也！學(xué)習(xí)易經(jīng)的意義，即在于了悟自然規(guī)律和法則，將天人合一之大道運(yùn)用于企業(yè)治理，方可創(chuàng)造長青之基業(yè)。 本課程致力于傳播中國傳統(tǒng)文化精髓，使易經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)管理雙劍合璧，鼎力襄助中國企業(yè)走向更遠(yuǎn)、更強(qiáng)、更堅(jiān)實(shí)的基業(yè)長青之路。

【課程收獲】

1、打開視野，轉(zhuǎn)變思維方式。 從中華文明的本源出發(fā)，用天地人的大道思維去感悟中國文明精神的真正含義。

2、易通百通，匯通百家。 了解“群經(jīng)之首”的易經(jīng)文化，我們很容易就能明白各派學(xué)說的核心精髓，如：儒家的內(nèi)在是“存心養(yǎng)性”，境界是至誠，修為是精一執(zhí)中。

3、無為之道，基業(yè)長青。 歷來很多人們理解的道家“無為思想”是“不作為”，這是錯誤的。連山易講到：“無為之法是不固為……”。了悟自然的法則和規(guī)律，順應(yīng)自然規(guī)律，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

【課時(shí)】：1—2天

【課程大綱】

一、易經(jīng)的內(nèi)涵

1、易經(jīng)是什么？

2、學(xué)習(xí)易經(jīng)對企業(yè)經(jīng)營和治理有什么利益？

3、易經(jīng)的三大層面：象、數(shù)、理。

二、易經(jīng)解析企業(yè)成敗之奧秘

1、商場如戰(zhàn)場。戰(zhàn)場用兵的三種方向與成敗解析。

2、如何先勝而后求戰(zhàn)？

3、上兵伐謀。在企業(yè)經(jīng)營和商場，真正的藍(lán)海在哪里？如何能夠?qū)崿F(xiàn)“不爭之爭”

三、大道至簡的法則在企業(yè)治理中的運(yùn)用

1、變易、簡易、不易法則與企業(yè)發(fā)展 案例解析：同仁堂、松下、西門子、寶潔等百年企業(yè)。

2、大道至簡的法則在管理中的運(yùn)用：管理制度從繁還是從簡？是否越全面越好？ 案例解析：毛澤東如何領(lǐng)導(dǎo)百萬軍隊(duì)——三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

3、如何做到對自己企業(yè)和品牌的發(fā)展周期做到了如指掌？——易經(jīng)始盛衰亡法則與發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)選擇及品牌壽命

4、易經(jīng)大道與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

四、易經(jīng)演化模式在企業(yè)治理的應(yīng)用

1、演化模式解析：何謂太極生兩儀、兩儀生四象、四象生八卦？

2、獎懲措施及批評表揚(yáng)：公開或私下。

3、溝通與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：正面或負(fù)面信息——直接或迂回。

4、處理官司的策略：公或私及明或暗。

5、企業(yè)戰(zhàn)略：三套計(jì)劃——盈利、持平及虧本計(jì)劃。

6、項(xiàng)目及市場調(diào)研：可行不可行報(bào)告。

五、易經(jīng)與人才戰(zhàn)略

1、易經(jīng)與人才識別

2、人事架構(gòu)及管理模式

3、用人之道：如何辨別及駕馭君子及小人？ 

宋光銘，號妙覺居士，光明書院發(fā)起人，身心靈行者，易、道、禪文化修煉導(dǎo)師，自我超越心靈學(xué)導(dǎo)師，儒、釋、道、易、醫(yī)、武等人類優(yōu)秀經(jīng)典文化的踐行者與傳播者。

源于對宇宙生命本來真相的向往和求索，從98年起，即踏上了心靈成長、靈性覺醒、自我超越和文化傳播之路。在十多年的修學(xué)歷程中，數(shù)遇高人指點(diǎn)，曾多次入山靜修。

曾有幸得遇：
道家隱士高人傳授三易文化（連山易、歸藏易、周易）秘要；
南傳佛教大德傳授止觀禪修精髓；
佛道文化大師傳授修煉心法；
融通佛、道、易、醫(yī)、武等密法之善知識傳授易密心法、藏密唐密心要與古中醫(yī)心髓。

【從業(yè)經(jīng)歷】：
21年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，遍涉NLP、完形心理學(xué)、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)管理、家庭系統(tǒng)排列等領(lǐng)域。從06年開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)易、醫(yī)、佛、道等傳統(tǒng)文化，曾多次入山靜修。
曾受邀在清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國石油大學(xué)等高校舉行十幾場大型傳統(tǒng)文化公益講座，得到學(xué)員的一致好評。 

• 易經(jīng)與現(xiàn)代辦公居家環(huán)境風(fēng)水布局

   

  １．中國古代建筑風(fēng)水之源流及其延承。２．中國地理學(xué)之探討。３．科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。４．現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)派別的介紹。５．現(xiàn)代建筑格局對家居風(fēng)水的影響。6．辦公環(huán)境的格局與布置。7．羅盤測量之介紹與應(yīng)用。8．辦公環(huán)境與家居風(fēng)水的立基坐向研究篇。9．古代風(fēng)水四周環(huán)境與現(xiàn)代建筑四周環(huán)境之差異比較。10. 現(xiàn)代環(huán)境科學(xué)對建筑風(fēng)水的影..

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• 家族企業(yè)治理

   

  課程提綱： 一、股權(quán)再造：合理股權(quán)結(jié)構(gòu)化解利益沖突 家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線 產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富 二、決策權(quán)再造：有效決策機(jī)制提升決策效率 決策權(quán)再造是件痛苦的事 影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素 家族企業(yè)制度有利于做出最優(yōu)決策 董事會結(jié)..

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