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非人力資源的人力資源管理

課程編號:2010

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:3050

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楊小松

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
非人力資源部門的主管及經(jīng)理、總經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1.認(rèn)識戰(zhàn)略人力資源體系,重視企業(yè)人才經(jīng)營
2.學(xué)習(xí)并掌握部門人力資源管理技能,提高部分人力資源管理效能
3.學(xué)習(xí)并掌握部門人員領(lǐng)導(dǎo)與管理技能,提高組織經(jīng)營管理水平


授課方式:
講授、小組討論、案例分析、500強管理技巧分享、實操演練、管理游戲等

課程大綱:

第一部分 管理者常有的人事難題
1. 初為部門管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化
2. 部門管理者如何與人事人員合作
3. 部門管理者日常的人力資源管理 
第二部分 管理者的人力資源管理技能操作實務(wù)
1. 部門人力運用
2. 如何進行職位管理?
3. 如何進行面談?wù)邕x?
4. 在職培訓(xùn)的安排和指導(dǎo)方法
5. 管理者高效業(yè)績管理技巧?
6. 公平薪酬的建立 、
7. 如何進行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并留住員工?
8. 如何進行離職面談?
第三部分 管理者的人員領(lǐng)導(dǎo)管理技能
1. 員工關(guān)系管理:如何進行高效溝通?如何引導(dǎo)員工表達意見?
2. 激勵技巧:如何激勵出高昂的士氣?
3. 授權(quán)管理技巧:授權(quán)5步法
4. 業(yè)績督導(dǎo)技巧:如何做業(yè)績檢查?業(yè)績檢查3步走
 

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