爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

SBU經(jīng)營(yíng)體員工自己當(dāng)老板

課程編號(hào):16178

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1478

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:代洪照

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
海爾經(jīng)歷了連續(xù)三年“速度、創(chuàng)新、SBU”發(fā)展主題的探索,速度指的是創(chuàng)新的速度,創(chuàng)新指的是高速度的創(chuàng)新,而創(chuàng)新和速度都是依靠SBU實(shí)現(xiàn)的。SBU是創(chuàng)新和速度的主體。創(chuàng)新的目標(biāo)和效果都直接指向用戶(hù),即創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值、創(chuàng)造用戶(hù)資源、創(chuàng)造用戶(hù)忠誠(chéng)度。
海爾SBU經(jīng)營(yíng)體“內(nèi)部模擬市場(chǎng)化”運(yùn)行,把幾萬(wàn)名員工都變成一個(gè)個(gè)“小老板”,海爾在SBU經(jīng)營(yíng)體成功的探索經(jīng)驗(yàn),值得企業(yè)參考借鑒。

 第一講:SBU是什么——產(chǎn)生背景

1、企業(yè)面臨的問(wèn)題

2、SBU的起源及定義

3SBU的特征

4、SBU的本質(zhì)

5、推行SBU的目的

6、案例分享

第二講:SBU經(jīng)營(yíng)的思路——經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人

1、源頭論

2、人人都管事,事事有人管

3、人人都創(chuàng)新,事事都經(jīng)營(yíng)

4、SBU三主:主體、主線(xiàn)、主旨

5、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

6、三個(gè)徹底主義

7、每個(gè)人都是自己的CEO

8、案例分享

第三講:如何成為SBU——企業(yè)創(chuàng)新的細(xì)胞

1、明確市場(chǎng)目標(biāo)——創(chuàng)造客戶(hù)滿(mǎn)意

2、創(chuàng)造市場(chǎng)訂單——創(chuàng)造有價(jià)值的訂單

3、驗(yàn)證市場(chǎng)效果——資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

4、掙到市場(chǎng)報(bào)酬——將個(gè)人收入與型號(hào)經(jīng)營(yíng)成果掛鉤

5、案例分享

第四講:SBU經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行——企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制

1、市場(chǎng)鏈流程再造:信息化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化

2、SBU經(jīng)營(yíng)的模型

3、SST機(jī)制

4T模式透明的平臺(tái)

5、型號(hào)經(jīng)理模式

6、資源存折模式

7、利潤(rùn)公式計(jì)算

8、案例分享

第五講:總結(jié)回顧

1、總結(jié)回顧

2、分享互動(dòng)

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們