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質(zhì)量和現(xiàn)場改進(jìn)

課程編號:15931

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1430

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:師偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中層管理,企業(yè)骨干人員

【培訓(xùn)收益】
1.深入認(rèn)識質(zhì)量
2.常見改進(jìn)工具
3.現(xiàn)場改進(jìn)的開展
4.案例和模擬演練

課程大綱
1.深入認(rèn)識質(zhì)量
a)質(zhì)量和改進(jìn)
b)PDCA循環(huán)
c)質(zhì)量知識種類
d)改進(jìn)工具一覽
e)QCC溯源
2.常見改進(jìn)工具
a)工具的核心價(jià)值
b)量化的重要性
c)統(tǒng)計(jì)常識
 a)誤差
b)離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)
c)數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)計(jì)
d)正態(tài)分布
e)CpCpk
f)頭腦風(fēng)暴
 a)概念
b)步驟
c)注意事項(xiàng)
d)老七大工具
分層法
檢查表
因果圖
直方圖
散布圖
柏拉圖
控制圖
e)新七大工具
親和圖
關(guān)聯(lián)圖
系統(tǒng)圖
矩陣圖
箭條圖
PDPC法
矩陣數(shù)據(jù)分析法
3.現(xiàn)場改進(jìn)的開展
a)基本知識 
b)活動步驟 
 確定課題
 現(xiàn)狀調(diào)查
 目標(biāo)設(shè)定
 原因分析
 制定措施
 實(shí)施措施
 檢查效果
 鞏固總結(jié)
c)成果報(bào)告
4.案例和模擬演練
a)模擬演練 
b)發(fā)表和點(diǎn)評
c)結(jié)尾和答疑
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