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銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
課程編號(hào)：11386
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：3195
銀行客戶(hù)經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 樹(shù)立銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的理念，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
● 促使參訓(xùn)人員明白其工作績(jī)效的高低對(duì)于銀行報(bào)表的影響，明白其工作的重要性
● 了解基本的銀行財(cái)務(wù)知識(shí)，為今后職業(yè)生涯的發(fā)展打好基礎(chǔ)
● 了解客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與各流程的操作要點(diǎn)，有效控制客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)
● 針對(duì)不同的客戶(hù)搜集不同的信息并進(jìn)行信息的解讀與分析，評(píng)估客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)，保證客戶(hù)的質(zhì)量
1）風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)
二、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的捷徑—會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式
1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益
4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤(rùn)
7）會(huì)計(jì)的根基—會(huì)計(jì)恒等式
三、個(gè)人的工作表現(xiàn)如何影響到會(huì)計(jì)報(bào)表
1）資產(chǎn)負(fù)債表 2）利潤(rùn)表
3）現(xiàn)金流量表
第二部分：客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
一、信用管理的理念
1）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展 2）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范
3）信用管理的目標(biāo)及職能 4）信用客戶(hù)的范疇及其控制
5）信用風(fēng)險(xiǎn)模型 6）信用信息的獲取和解讀
7）信用政策的類(lèi)型及其調(diào)整 8）信用成本
二、客戶(hù)資信管理
1）內(nèi)部信息與外部信息 2）客戶(hù)信息分類(lèi)
3）客觀因素 4）財(cái)務(wù)因素
5）環(huán)境因素 6）新客戶(hù)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)信息
7）老客戶(hù)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)信息 8）個(gè)體戶(hù)應(yīng)該關(guān)注的信息
9）公司客戶(hù)關(guān)注的信息（一般介紹）
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）
注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）
中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師
精通財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開(kāi)發(fā)技術(shù)等，先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢(xún)服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過(guò)百余次大型公開(kāi)課。
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國(guó)鐵建沙..
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建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..
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【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？ 如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？ 如何做到有效的持續(xù)改善？ 三鹿奶粉事件、汽車(chē)召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國(guó)際化沖擊等，很顯然風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..
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新形勢(shì)下銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..
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商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對(duì)賬管理、賬戶(hù)監(jiān)控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶(hù)信息安全管理、..
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小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講：調(diào)查和審查框架和要點(diǎn)一、堅(jiān)持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)2. 負(fù)債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個(gè)人”問(wèn)題1. 通過(guò)公共信息核實(shí)股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過(guò)人事關(guān)聯(lián)核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過(guò)融資、擔(dān)保關(guān)系核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過(guò)交易識(shí)別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個(gè)必問(wèn)1. 誰(shuí)借款2..
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