潛能達(dá)酒店投資籌備,酒店裝修注意事項(xiàng)..
酒店裝修設(shè)計(jì)是一門(mén)科學(xué),成功的酒店設(shè)計(jì)裝修對(duì)酒店建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本的高低、投資與經(jīng)營(yíng)成功與否有著十分重大的關(guān)系。由于一些投資者、設(shè)計(jì)者不重視或不懂酒店的規(guī)劃與設(shè)計(jì),致使酒店設(shè)計(jì)中存在很多問(wèn)題??偟膩?lái)看,這些問(wèn)題的典型表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面:..
優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的?..
企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成熟期、成長(zhǎng)期、發(fā)展期、飛躍期……等,所有企業(yè)均期望基業(yè)長(zhǎng)青,有的企業(yè)從小到大,有的企業(yè)從弱到強(qiáng),有的企業(yè)走向破產(chǎn)……。企業(yè)究竟追求先大后強(qiáng)還是先強(qiáng)后大呢?實(shí)踐..
總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴
陳萬(wàn)林〈總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴〉公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:解析中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃..
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越,除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外,制定戰(zhàn)略規(guī)劃也極為重要。在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,要根據(jù)自身的特點(diǎn)制定符合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,首先要分析當(dāng)前企..
優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任力模型
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)在中國(guó)發(fā)展已有20余年,伴隨著培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展壯大的是培訓(xùn)師隊(duì)伍。但是,優(yōu)秀的培訓(xùn)師仍然供不應(yīng)求,那么優(yōu)秀的培訓(xùn)師需要具備哪些能力和素質(zhì)?如何才能成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師呢? 對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)師分為企業(yè)內(nèi)部的專職培..
打造高效會(huì)議
自古至今,有團(tuán)隊(duì)的地方就有會(huì)議。 會(huì)議是高效溝通的渠道之一。很多企業(yè)提出:如何做到高效溝通?無(wú)非有兩點(diǎn)解決方案:第一,減少溝通層級(jí),由垂直化管理向扁平化管理過(guò)渡,增加管理幅度;第二,建立溝通渠道。隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展壯大,各種通訊工..
潛能達(dá)酒店管理 從古至今的酒店種類..
蘇州在早年間有一種酒店,是地地道道的酒店,這種酒店只賣酒不賣菜,或者只供應(yīng)一點(diǎn)豆腐干、辣白菜、焐酥豆、油米黃豆、花生米之類的下酒物,算不上是什么菜。“君子在酒不在菜”,這是中國(guó)飲者的傳統(tǒng)觀點(diǎn)。如果一個(gè)人飲酒還要講..
資本運(yùn)營(yíng)如何助推連鎖藥店健康發(fā)展..
這兩年資本運(yùn)營(yíng)是一個(gè)十分熱的話題,無(wú)論在醫(yī)藥行業(yè)還是在其它行業(yè),似乎都在如火如荼的進(jìn)行著,也似乎這年頭不講點(diǎn)資本運(yùn)營(yíng)就夠不著那個(gè)水平,就稱不上現(xiàn)代人。其實(shí),對(duì)于資本運(yùn)營(yíng)的理解來(lái)說(shuō)沒(méi)有那么復(fù)雜,但要真正的做好資本運(yùn)營(yíng)就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程..
淺談藥店促銷方式
在藥店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們經(jīng)常會(huì)做一些促銷活動(dòng),而促銷活動(dòng)的類型也多種多樣,除了單獨(dú)應(yīng)用外,組合應(yīng)用促銷方式也會(huì)達(dá)到很好的促銷效果。促銷的目的就是多賣,這是基本,因此在實(shí)際應(yīng)用時(shí)不要拘泥于形式,要靈活應(yīng)用。 基本方式有: 定時(shí)促銷:就..
商品定價(jià)藝術(shù)
美國(guó)著名的企業(yè)咨詢公司麥肯錫副總裁在與中國(guó)企業(yè)家交流時(shí)曾直言不諱地說(shuō):中國(guó)企業(yè)的最大問(wèn)題是不會(huì)有效運(yùn)用定價(jià)策略,只知道一味地打價(jià)格戰(zhàn)或保持低價(jià)格。并特別指出,定價(jià)是一門(mén)藝術(shù),如何在千變?nèi)f化的市場(chǎng)上靈活運(yùn)用定價(jià)策略就像在錯(cuò)綜復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)上指..
商品色彩管理“勢(shì)不可擋”
所謂商品陳列就是將適宜的產(chǎn)品以引人注目的方式展示于合適的門(mén)店位置,以滿足客戶需求,從而增加銷售。在這里可以看出適宜商品需要與引人注目的陳列方式相匹配,這樣才能滿足客戶需求,從而增加銷售。而要做到這種高匹配度就是一種藝術(shù),是一種陳列的藝術(shù)..
淺談連鎖藥店督導(dǎo)體系建設(shè)
督導(dǎo)及督導(dǎo)體系的概念 所謂督導(dǎo)簡(jiǎn)單從字面意思理解,是監(jiān)督指導(dǎo)的意思,如此一來(lái)可以看出督導(dǎo)可以分為督和導(dǎo)兩個(gè)部分。 所謂督導(dǎo)體系如沿用上面的意思,指監(jiān)督指導(dǎo)體系。有人可能會(huì)問(wèn)了,哪什么是體系,在ISO9000里對(duì)體系有個(gè)解釋,體系是指..
著名管理專家李江濤教授:戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵..
中小企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代,戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效益,就必須樹(shù)立企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí),提高企業(yè)戰(zhàn)略管理技能,結(jié)合自身特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略,從而培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在..
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清做事的順序
- 如何一點(diǎn)一滴培養(yǎng)你的“老大氣質(zhì)”
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過(guò)搞懂了這3點(diǎn)
- 增加領(lǐng)導(dǎo)力,常說(shuō)這7句話就夠了
- 管事,到底要怎么管?
- 看似無(wú)害,實(shí)則致命:5個(gè)管理漏洞,正悄悄毀掉你的領(lǐng)導(dǎo)力
- 踏上管理崗,須掌握5步立威法(順序不能打亂)
- 美國(guó)終于低頭!教員思想這一招,讓特朗普徹底認(rèn)輸!
- 為什么看起來(lái)很閑的領(lǐng)導(dǎo),反而最有本事?
- 管理者,需要掌握5個(gè)反常識(shí)管理思維
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..