許浩明老師簡介

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許浩明老師的簡單介紹: 1、北京大學光華管理學院畢業(yè)、近十三年華為管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;北大光華碩士論文是《華為管理實踐》方面的課題,對華為管理進行深入研究,而且有豐富華為管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2、在華為三大核心體系都奮斗歷練過的前華為部長;曾在華為獲“華為金牌團隊獎”&ldquo..
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許浩明主講課程
企業(yè)的管理歸根結(jié)底就是組織與流程,華為任正非說過,“華為管理的方法就是打造好流程體系,把業(yè)務(wù)思想落實到公司流程里,使得業(yè)務(wù)發(fā)展不太依賴個人能力,任何人只要遵從組織流程的規(guī)范地運作,業(yè)務(wù)就可成功”。華為在管理變革與流程再造方面也確實花了不少血本(至少已花費有幾十億的顧問費)。因此在管理變革和流程再造方面,華為很多做法是值得企業(yè)家們參考借鑒的。近日,深厚華為背景老師許浩明(北京大學光華管理學院畢業(yè),超12年華為工作經(jīng)驗的資深華為前部長),作為深圳大學客座教授,給到訪深圳大學的企業(yè)家們授課《華為管理變革與流程再造》,注重“課前了解學員的需求,課中重視學員參與思考,課后跟蹤輔導”,以“理論和實踐結(jié)合,輕理論、重案例”為講課大原則,采用內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、情景演練、討論點評等方式相結(jié)合,分享華為實戰(zhàn)經(jīng)驗。課后學員們普遍反饋受益匪淺。 |
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