13:35 從四個(gè)維度教您呈現(xiàn)老板想看的銷(xiāo)售分析報(bào)告
報(bào)表展現(xiàn)原則與目的
用于比較目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
用于決策目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
用于分析目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
用于預(yù)測(cè)目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
做好銷(xiāo)售分析報(bào)表的三個(gè)要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)數(shù)據(jù)透視表

 

14:35 投入產(chǎn)出與利潤(rùn)敏感性分析法的運(yùn)用
盈虧平衡分析方法與案例展示
投資報(bào)酬率分析方法與案例展示
重要工具與模板分享
利潤(rùn)敏感性模型展示
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)利潤(rùn)敏感性分析案例
總結(jié)敏感性分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

 

15:50 財(cái)務(wù)分析中需要關(guān)注的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)
企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系
6大運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)與案例解析
提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

 

16:40如何用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言跟管理層與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通
理解內(nèi)部客戶需求
四大建議幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理人積極參與公司管理
善用簡(jiǎn)單圖表呈現(xiàn)分析結(jié)果

 

商務(wù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)
某世界500強(qiáng)美資企業(yè)
現(xiàn)任某世界500強(qiáng)美資企業(yè)商務(wù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)職務(wù)。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。曾在大型上市公司、美資知名化工企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)部要職。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)銷(xiāo)商管理 ，經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售模式的財(cái)務(wù)管理，工業(yè)制造業(yè)信用管理、成本控制與財(cái)務(wù)分析。