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90后一線員工的管理

課程編號：10205   課程人氣：1807

課程價格：￥3200  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：管理技能 

授課講師：柳榮

課程安排：

       2013.8.17 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
HR主管，培訓專員，生產(chǎn)主管，新晉主管，優(yōu)秀班長組長，儲干。

【培訓收益】
對90后員工的行為特征進行深入的剖析，并且提供有效的管理方式，使管理者與其部屬和諧相處，提升員工的主人翁意識與歸屬感，最大限度穩(wěn)定企業(yè)90后員工隊伍降低員工流失率，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

一、90后的狀態(tài)描述
1、人員結構改變管理方式
2、現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀
3、“代溝”就是“有待溝通”
4、為何說：60年代“頭抵頭”、70年代“背靠背”、80年代“臉貼臉”。
視頻描述。
 
二、90后員工的特點、性格表現(xiàn)
1、“K歌、蹦迪”是表現(xiàn)，“獨”是本質(zhì)
2、寂寞求空間
主流與非主流之爭
3、夢想斷層給內(nèi)心的沖擊
4、“懶”的背后自由伸張
5、90上班的四個理由
案例：視頻
 
三、PUSH法人力培養(yǎng)應用
1、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化
優(yōu)秀與開明的領導
完善與開放的制度
平等與共榮的競爭
2、工作思維與多元環(huán)境
自由的心態(tài)：提倡與反對
自我的心境：調(diào)整與維系
自身的魔石：拿起與放下
自發(fā)的能力：累積與發(fā)展
3、尊重是基礎，理解是關鍵
讓員工信服的3個原則
4、培養(yǎng)員工的方法
十六字方針
抵抗情緒的癥結
為何說20歲的門是木門
5、90的表現(xiàn)力
表現(xiàn)力就是價值
認可方向識別
6、游戲＋視頻
 
四、PULL法的人力培養(yǎng)應用
1、90員工關注核心價值：既要工作 也要快樂
2、不是沒有能力，是心態(tài)
3、萬能調(diào)整機：心態(tài)
積極、學習、感恩、責任、執(zhí)行
4、人生四度
佛家看人生
5、天下沒有完不成的事，只有做不好的人
6、完美個人與團隊：追求自我、坦誠相待
7、90后員工的生活方式、道德標準、美學趣味、價值追求、時空觀念
8、權威性領導的倒塌與說服型領導建立
9、90員工的彈性價值與柔性空間
10、視頻、游戲
問題與答疑
 
 
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