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如何管理好倉庫培訓小結
市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性，要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細致化，提高市場資源的可控程度。事實上，一些企業(yè)的庫存管理總是出問題，管理績效總是不能提升，庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手，無所適從等。庫存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問題，是企業(yè)發(fā)展的阻礙。
學習體會：
1.幫助倉管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓；
2.幫助倉管人員科學地進行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固。
培訓內容生動、易懂，最主要的是開闊了自己對倉庫管理方面的思路，為我將來的倉庫管理工作指引了方向
學后改進：
學習藍草咨詢舉辦如何管理好倉庫后，倉庫里放與生產(chǎn)無關的東西，例如多年不用的電纜，建議公司及時處理！

臺玻股份-韋先生