- 聯(lián) 系 人：上海揚智嘉達(dá)
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機構(gòu)講師Teachers
機構(gòu)簡介About
YOUNG Consulting Group.(美國揚智咨詢集團，YCG) 是全球領(lǐng)先的企業(yè)績效突破性提升咨詢培訓(xùn)機構(gòu)。提供以精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)、六西格瑪(Six Sigma)管理為核心的、以世界級運營(World Class Management)為目標(biāo)的績效改善咨詢及管理培訓(xùn)服務(wù)。作為中國最早的精益生產(chǎn)及六西格瑪管理的推進機構(gòu)，YCG長期服務(wù)于財富500強公司及中國頂級的企業(yè)集團。承藉世界級標(biāo)準(zhǔn)的咨詢服務(wù)和卓著的改善成果，YCG在幾百家客戶的成功服務(wù)實踐，見證了企業(yè)客戶在流程、文化和財務(wù)績效等方面的穩(wěn)健飛躍過程，在生產(chǎn)制造流程、供應(yīng)鏈流程、研發(fā)流程及職能服務(wù)流程等眾多領(lǐng)域達(dá)到并超越行業(yè)標(biāo)桿水平，并為客戶帶來了平均超過20倍以上的投資回報。
YCG致力于探索電子、鋼鐵、化工、機械、醫(yī)藥、銀行、物流等具有高度行業(yè)針對性的績效改善管理模式。承藉對于企業(yè)運營流程的透徹理解和績效改善的成功經(jīng)驗，我們幫助客戶鑒別隱藏的績效差距，通過運用不同形式的改善工具，實現(xiàn)企業(yè)的突破性變革，取得量化的成效。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，結(jié)合客戶所處行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境特點為企業(yè)度身定制高效的實施方案；在實施推進中，著眼于企業(yè)文化的變革；在目標(biāo)考核中，注重財務(wù)、管理收益的雙重提高；永遠(yuǎn)堅持以顧客標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的原則，貢獻多年專業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗解決瓶頸問題。
